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口腔医院工作计划范文3篇
第一篇
一、年度目标与战略定位
本年度把“让每一次就诊都成为患者愿意主动分享的美好体验”作为最高目标,围绕“精准诊疗、无痛舒适、数字智能、预防为主”四大战略支点展开。院级层面设立“患者体验指数”作为唯一核心KPI,权重占绩效考核60%,直接决定科室奖金池分配。指数由三个维度构成:①复诊率≥55%;②NPS净推荐值≥65;③24小时疼痛投诉率≤0.3%。任何科室若连续两季度指数低于基准线,负责人自动进入“红区”,由质控部、运营部、信息部三方联合驻点整改,整改周期45天,整改不达标即启动岗位调整。
二、科室级任务拆解
1.牙体牙髓科:
①建立“隐形龋风
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