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2025年医院感染科主任年终工作总结
2025年,在医院党委的统筹领导下,作为感染科主任,我始终以“降低医院感染风险、保障医疗安全”为核心目标,围绕常态化疫情防控、感染监测预警、多学科协作防控、人员培训及科研创新等重点工作,带领科室团队扎实推进各项任务。现将本年度具体工作总结如下:
一、常态化感染防控与应急处置
本年度全国季节性传染病呈现“流感高发、诺如病毒局部聚集、支原体肺炎散在流行”的特点,科室联合医务处、护理部、门诊部建立“三位一体”监测体系,每日汇总门急诊发热患者、住院患者感染相关指标数据,通过医院信息系统(HIS)与微生物实验室LIS系统对接,实现病原体检测结果实时推送。全年累计监测住院患者12.8万人次,医院感染总发生率0.82%,较2024年下降0.11个百分点;其中手术部位感染(SSI)发生率0.35%,中心静脉导管相关血流感染(CLABSI)发生率0.42‰,均优于国家质控标准。
针对3月儿科病房出现的诺如病毒聚集性感染(涉及8名患儿及2名陪护),科室2小时内完成流调,锁定传播源为陪护人员带入的被污染餐食,立即启动应急响应:暂停病房探视、划定清洁区潜在污染区污染区三区管理、指导使用含氯消毒液(浓度1000mg/L)进行环境终末消毒,同时对密切接触者实施48小时医学观察。经72小时持续监测,未出现新增病例,实现精准控制。11月应对流感高峰期间,牵头制定《门急诊流感患者感染防控操作指引》,在急诊设置独立留观区,配备快速抗原检测设备,将患者平均候诊时间从2.5小时缩短至1.2小时,有效降低交叉感染风险。
二、感染监测与质量改进
优化医院感染监测网络,将监测范围从传统的ICU、手术室等重点科室扩展至血液透析室、内镜中心、新生儿科等8个高风险单元,新增“环境表面微生物监测”“复用医疗器械清洗消毒效果监测”2项常规指标。全年完成环境采样2160份,合格率98.7%(不合格项主要集中在血液透析机操作面、内镜储存柜,均已督促相关科室整改并复查达标);复用器械清洗消毒效果监测380次,合格率100%。
针对2024年反馈的“多重耐药菌(MDRO)防控依从性不足”问题,本年度重点强化接触隔离措施落实:联合微生物室建立MDRO预警清单,对检出耐碳青霉烯类肠杆菌科细菌(CRE)、耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)等7类菌株的患者,通过电子病历系统自动触发“接触隔离”标识,并推送提醒至管床医生、护士及保洁人员手机端。全年MDRO感染患者接触隔离执行率从89%提升至96%,医护人员手卫生依从率从92%提升至95.6%(通过安装智能手消仪计数系统及每月随机抽查3次监控录像验证)。
三、培训与队伍建设
以“分层、分类、精准”为原则,制定全年培训计划:针对新入职医护人员(共126人),开展“医院感染基础理论+操作技能”岗前培训,内容涵盖标准预防、医疗废物分类、消毒灭菌基本原则等,通过理论考核(≥85分)+操作考核(穿脱防护装备、手卫生规范)双达标后方可上岗;针对临床科室感控医生/护士(共45人),每季度组织1次专题培训,重点讲解感染监测数据解读、暴发事件处置流程、新技术(如空气消毒机效果评估)应用等,全年累计培训180课时;针对护工、保洁等工勤人员(共82人),采用“情景模拟+现场演示”模式,重点培训环境清洁消毒方法(如不同区域消毒液浓度选择、抹布分区使用)、医疗废物收集规范,通过“实操演练+一对一纠错”确保培训效果,考核通过率从2024年的81%提升至94%。
同时,注重科室内部团队能力提升:安排2名骨干参加全国医院感染管理年会及省级感控培训班,引入“基于循证的感控实践”“感染防控信息化管理”等先进理念;每月组织1次科室业务学习,分享典型感染案例(如1例因雾化器消毒不规范导致的铜绿假单胞菌肺炎),分析暴露问题并制定改进措施;鼓励团队参与医院“感控创新案例”评选,本年度提交的《基于物联网的手卫生智能监控系统应用》获院级二等奖,相关经验在院内推广。
四、科研与学科发展
结合临床问题开展科研工作,本年度主持院级课题《某院住院患者医院感染危险因素分析及预测模型构建》,收集近3年20万份病历数据,通过Logistic回归分析筛选出年龄>65岁、入住ICU>7天、使用广谱抗生素>10天等8项独立危险因素,初步建立预测模型(AUC=0.82),目前已完成数据验证,计划2026年应用于高危患者预警。参与省级课题《医疗机构环境表面微生物污染特征及防控策略研究》,完成本院10个科室500份环境样本检测,发现急诊科候诊椅、电梯按钮等高频接触表面阳性率较高(分别为23%、18%),相关结果已反馈后勤部门,推动增加清洁频次(从每日2次调整为4次)并更换为抗微生物涂层材质。
此外,积极推动感控知识科普,通过医院公众号发
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