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部队五个不正当问题自查自纠

近年来，随着部队全面从严治党、全面从严治军向纵深推进，各级对不正之风的纠治力度持续加大，但通过近期党委机关下沉调研、基层官兵座谈、问题线索梳理等方式深入排查，发现仍有五类不正当问题在个别单位和人员中隐形变异、禁而未绝，具体表现、原因剖析及整改措施如下：

一、不正当交往问题：内外边界模糊，清清爽爽关系未完全形成

从谈心谈话和信访举报情况看，个别官兵在社会交往中存在亲清不分现象。一是与地方人员交往过密。某单位战士王某通过短视频平台结识地方人员李某，以老乡名义频繁私下见面，李某多次邀请王某外出聚餐并赠送贵重礼物，直至王某违规携带手机拍摄营区照片被李某索要时才暴露问题。二是内部关系庸俗化。某连两名骨干为竞争班长岗位，私下托人找上级领导打招呼，在民主测评前互相拉拢战士拉票，导致班排内部出现小团体倾向。三是网络社交失范。某机关干部张某使用非工作用微信加入地方车友会钓友群，在群内随意讨论部队训练动态，被网安部门监测到敏感信息泄露风险；个别战士通过游戏平台与地方人员组局代练，甚至接受对方转账辛苦费。

问题根源在于：思想认识存在偏差，部分官兵对交往有原则、有界限、有规矩理解不深，错误认为多个朋友多条路；法纪教育针对性不足，对《军队保密条例》《军人社会交往行为规范》等法规的解读停留在条文传达，缺乏案例警示和情景模拟；监督机制存在盲区，对八小时外社交圈、生活圈的跟踪管理依赖个人汇报，缺乏常态化的信息筛查和交叉验证。

整改措施：①开展纯净交往圈专项教育，组织官兵签订《社会交往承诺书》，结合近年来部队发生的交往失范案例制作警示片，重点剖析因小失大由情入腐的演变过程。②建立双报告制度，官兵与地方人员建立长期联系（如恋爱、合作经营）需提前向党支部报告，机关每季度通过大数据筛查官兵手机通话、转账记录，对异常交往行为及时预警。③强化内部关系纯洁性考核，将民主测评中骨干是否公正战友是否团结作为连队评先、骨干评优的硬指标，对拉关系、搞团团伙伙的实行一票否决。

二、不正当利益输送问题：权力运行走偏，公平公正底线受到侵蚀

在物资采购、工程建设、兵员征集等领域，仍存在暗箱操作利益交换的苗头隐患。一是采购环节潜规则作祟。某单位去年底采购冬装被装时，供应商陈某通过中间人联系到负责验收的助理员赵某，以样品费名义赠送2000元购物卡，赵某虽未收受但未及时上报，暴露出对围猎行为的警惕性不足；某基层单位采购训练器材时，未严格执行三家比价规定，直接选择与主官亲属经营的公司合作，虽价格符合标准但程序存疑。二是工程建设漏洞频现。某营区维修项目招标中，施工方王某通过伪造资质中标，施工过程中偷工减料，被监理发现后私下找到项目负责人李某，承诺完工后给好处，李某出于怕麻烦心理未严格追责。三是兵员征集人情干扰未绝。今年春季征兵期间，某武装部接到群众反映，有青年家长通过关系找到接兵干部，试图打听体检结果和定兵名单，虽经调查未发现实质违规，但暴露出信息透明度不足的问题。

问题背后反映出：制度执行存在弹性空间，部分单位以时间紧任务重为由简化流程，给权力寻租留下缝隙；责任链条压得不紧，对谁经办、谁负责的倒查机制落实不到位，出现问题时容易集体担责、无人担责；个别官兵特权思想未根除，认为办点小事行个方便是人之常情，对利益输送的危害性认识不足。

整改措施：①扎紧制度笼子，修订完善《基层物资采购管理细则》，明确5000元以上采购必须通过军队采购网竞价，1万元以上需党委会研究；工程建设项目实行双公示（招标前公示资质要求、完工后公示验收结果），引入第三方审计机构参与全过程监督。②开展清底查账行动，对近3年所有采购、工程、征兵事项进行回头看，重点核查合同签订、资金流向、群众举报线索，对存在程序瑕疵的责令限期整改，对查实的利益输送问题从严处理。③强化阳光监督，在强军网开设清风窗口，官兵可匿名举报违规问题，对查证属实的给予奖励；在基层单位设立事务公开栏，采购清单、工程进度、定兵结果等内容实时更新，确保权力在聚光灯下运行。

三、不正当用权问题：基层微权越界，官兵主体地位受到损害

调研发现，个别基层干部骨干存在官本位思想，把管理职权异化为个人权威。一是土规定屡禁不止。某连为提升集合速度，规定战士必须提前15分钟在楼下等待，导致午休时间被压缩；某排为强化纪律，要求战士手机统一保管但私自查看聊天记录，美其名曰防止涉网问题。二是一碗水端不平。在评功评奖中，某连主官优先考虑跟自己亲近的战士，对训练成绩突出但性格内向的官兵关注不够；在选晋士官时，个别骨干以平时表现为由降低对关系户的考核标准，引发其他战士不满。三是公差派遣随意化。某机关借调基层战士从事文印、驾驶等非训练任务，最长借调时间达6个月，导致战士正常训练缺课；某连队骨干为图省事，长期固定让几名听话的战士负责公差，其他战士失去锻炼机会。

问题本质