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安全管理事故、隐患报送
工作指引
流程概述
流程目的
保证安全事故发生时及时上报,得到有效解决措施。
适用范围
适用于公司工程项目所有安全事故、隐患报送工作。
定义
无
流程要素描述
支持文件
支持文件
安全管理流程
流程CP点
安全事故、隐患报送
责任部门
主导部门:安监办
参与部门:
所有部门
流程KPI
安全事故、隐患报送及时性
事故临时处理的有效性
输入条件
上级单位安全相关制度、要求
公司相关制度、要求
输出结果
安全事故、隐患报送通知
安全应急预案
事故处理结果
安全管理事故、隐患
报送工作指引
流程CP点描述
CP点
对流程的影响
控制要点
难点/风险点提示
安全事故、隐患报送
提高事故处理的及时性和效率
·事故临时处理
----
工作程序
制定预案
安监办负责制定公司生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系。
建立应急体系
公司应当依据自身生产经营的特点,对生产经营活动中容易发生生产安全事故的领域和环节进行监控,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,储备必要的应急救援设备、器材。
应急预案
应急预案包括但不限于以下事故:生产安全事故、交通安全事故、食品安全事故、公共安全事故、电气安全事故、信息安全事故、消防安全事故、环境安全事故、内控安全事故、其它突发性安全事故等。
成立应急领导机构
成立公司安全应急事件处置领导小组;
组长:总经理
副组长:公司经理班子成员
组员:公司各部门经理
安全应急事件处置领导小组主要职责;
对突发事件现场处置和指挥。
对事件发生的原因进行调查。
对造成事故的责任人提交处理意见。
负责定期对现场的应急准备工作进行检查,发现问题及时纠正。
重点防范部位、区域和责任分工:
重点防范部位、区域;办公室、会议室、财务室、库房、各项目工地。
责任分工;办公室、会议室、文具库由办公室负责。财务室由财务部负责。各项目工地由工程部(项目部)负责。售楼处由销售部负责。
事故报告形式和内容
事故报告分口头报告和书面材料报告,原则是事故初报可以口头形式通过电话报告,续报应以书面形式通过电脑、传真或直接送达,结论报告(事故处理报告)必须以正式文件形式(责任单位负责人)签字后报告。
事故报告
初报内容应包括:
事故发生单位名称;
事故发生时间、地点;
事故类别和殃及范围;
事故现场造成人员伤亡简要情况;
事故可能造成的财产损失和最严重后果判断。
事故续报内容应包括:
初报内容中具体数字和情况的补充、修订和确认;
事故调查的方向和进展情况;
事故损失的计算统计情况;
伤亡人员具体情况;
事故善后组织安排和进展情况;
事故后生产恢复情况。
结论报告内容应包括:
事故责任认定书;
事故造成人员伤亡、直接财产损失认定材料;
事故原因分析和认定;
汲取事故教训完善制度,修订规程,采取措施情况;
事故直接、间接责任人员、相关领导和管理责任人员处理情况;
事故现场和事故恢复照片或录像等资料。
安全事故处理报告(可事后)按照《授权手册》审核/审批。质量技术部对安全事故处理报告进行审核,对于重大安全事故处理报告需报总工审核安全事故背后的重大质量隐患,完善质量管理体系。
应急情况紧急处理
应急情况发生时,责任单位必须立即采取紧急措施进行处理,并立即向公司领导汇报。讲清发生应急情况的准确区域和时间。讲清应急情况发生的过程、性质、危害和已经采取的措施,自身难以处理时,由应急负责人紧急报警(拨打火警;119、急救电话;120、报警电话110)当应急情况威胁到人身安全时,应急负责人必须立即组织人员迅速撤离危险区域,并采取切实可行的措施确保人员和财产安全。事故发生后,应急负责人应组织对事故进行调查、分析和处理。
事故处理
当现场出现安全事故时,施工单位应立即采取处理措施,同时通知监理单位、项目部及相关政府部门,监理单位及项目部协助施工单位处理事故。
项目部根据公司规定,对下列事故需立即报告项目管理部,按《授权手册》进行审核/审批后执行:
特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
无需立即上报的事故处理:
项目部协助事故处理,督促施工单位进行整改;
项目部组织事故调查并检查整改情况,审核事故处理报告,报项目管理部;
项目管理部根据公司有关规定,报总经理审批。
事故发生部门应当认真吸取事故教训,按
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