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安全管理流程
1、流程图示
流程概述
流程目的
为保证施工现场安全管理工作顺利进行和安全管理信息平台有效运行，特制定此流程。
适用范围
适用于公司工程项目安全检查管理。
定义
无。
流程要素描述
支持文件
支持文件
安全责任管控体系工作指引
安全管理考核与奖惩工作指引
安全维稳工作指引
安全应急预案工作指引
安全管理事故、隐患报送工作指引
流程CP点
安全管理目标制定
安全结果公示
责任部门
主导部门：安监办
参与部门：
质量技术部、安监办、项目管理部、
项目部、监理及施工单位
流程KPI
安全整改合格率
安全目标达成率
输入条件
项目开工建设
输出结果
《安全目标责任书》
《安全检查报告》
《安全整改单》
安全管理流程
流程CP点描述
CP点
对流程的影响
控制要点
难点／风险点提示
安全管理目标制定
是安全监督控制的依据，根据安全管理目标制定并完善《北京市施工现场检查表》
·安全内容的全面、科学
·安全检查内容的不断更新
·不同项目的安全检查内容和标准应有所区别
安全结果公示
通过公示安全结果，督促各项目提高安全管理水平，保证安全目标的实现
——
·公司企业文化的支持
工作程序
制定安全管理目标
每年年初安监办根据公司战略目标、公司年度经营计划制定年度公司安全管理目标，根据公司目标制定年度安全管理计划和安全文明管理方案，按《授权手册》审核/审批后执行。
根据公司安全目标和各项目情况制定各项目安全目标，完成各项目安全检查计划。
安监办负责制定安全责任书报主管领导审批后组织完成安全责任书的签订工作，签订人员详见《安全责任管控体系工作指引》。
安全检查准备
安监办根据国家和北京市相应标准编制并完善《北京市施工现场检查表》。
成立安全检查小组：以安监办、质量技术部相关专业工程师为固定小组成员，根据需要安排其它项目的项目经理或专业工程师为小组机动成员，详见《安全责任管控体系工作指引》和《工程安全生产管理工作指引》。
安全检查频率及时间规定：
项目安全检查时间根据各项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡视，如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等，主体标准层施工阶段的安全检查时间可相对机动，视工程实际情况可适当增减安全检查节点；
在满足a)的基础上，确保公司级安全检查每个项目至少每月检查一次；项目管理部级安全检查至少每个星期一次；项目部级安全检查每天一次；
安监办配合完成政府/上级单位不定期的安全检查。
安全检查
安全检查分为三类，分别为公司级安全检查、项目管理部级安全检查和项目部级安全检查，详见流程图：
公司级安全检查：安监办定期/不定期组织，质量技术部、前期规划部、项目管理部、市政部、项目部及施工单位和监理单位专业工程人员参加，项目部配合，安监办根据检查结果下发隐患通知项目部，项目部安排监理单位监督施工单位进行整改，整改合格后项目部将整改结果反馈安监办；
项目管理部级安全检查：项目管理部定期/不定期组织对项目部的安全检查，安监办监督项目管理部安全检查情况，项目管理部将发现安全隐患通知项目部经理，项目部经理安排项目专业工程师责成监理、施工单位落实整改，专业工程师将整改结果反馈给项目管理部，由项目管理部将隐患整改结果进行复查。项目管理部提出整改通知后，可协助专业工程师对监理、施工单位提出具体整改要求，指导安全隐患整改。
项目部级安全检查：项目部安全工程师每天对项目现场安全情况进行巡查，将检查将发现安全隐患通知项目经理，项目经理安排项目专业工程师责成监理、施工单位落实整改，专业工程师将整改结果反馈给安全工程师，由安全工程师对隐患整改结果进行复查。安全工程师提出整改通知后，可协助专业工程师对监理、施工单位提出具体整改要求，指导安全隐患整改。项目安全工程师检查发现安全隐患后，必须在通知项目经理的同时通报安监办，安全隐患整改完成后，也应将整改结果通报安监办。
安全检查
受检项目部向安全检查人员汇报上次安全检查发现问题的整改情况，安全检查抽查现场整改结果，或者检查整改记录或照片。
安全检查小组听取并检查项目的工程进度情况。
安全检查小组听取并检查项目的制度管理状况。
安全检查小组在工地现场抽查安全文明管理状况。
对现场发现的问题进行拍照，并填写《XX项目安全检查记录表》，并由项目经理签字确认。
详见《安全维稳工作指引》、《安全应急预案工作指引》、《安全管理事故、隐患报送工作指引》
安全考核与奖惩
安全检查结束后3个工作日内完成整改，填写《XX项目安全检查记录表》报送安监办。对于未按期整改并发生安全事故，安监办按照《安全管理考核与奖惩工作指引》落实安全责任。
支持文件
《AQ01-W01-安全责任管控体系工作指引》
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