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安全责任管控体系工作指引
1、流程概述
流程目的
为了加强置业有限公司(以下简称:公司)安全生产监督管理,在安全事故发生后明确安全管理责任。
适用范围
适用于公司施工项目安全管理责任落实工作。
定义
无。
流程要素描述
支持文件
支持文件
安全管理流程
流程CP点
安全责任落实
责任部门
主导部门:安监办
参与部门:
公司所有部门
流程KPI
安全责任落实有效性
输入条件
上级单位安全管理相关规章、文件
输出结果
《生产经营安全管理责任书》
安全责任管控体系
工作指引
流程CP点描述
CP点
对流程的影响
控制要点
难点/风险点提示
安全责任落实
保证安全责任的有效落实。
---
·安全落实不到位带来的风险
工作程序
安全管理领导组织机构
公司成立安全管理领导小组,全面负责公司的安全管理工作,成员为:
组长:赵越、许力行
副组长:常书科、李莹
成员:王玉熙、戴雪峰、刘红、毕冬军
安全监管责任
公司各部门、各级人员以及外部相关单位、人员应履行国家有关安全生产法律、法规和行业标准规定的责任。
总经理安全生产责任
总经理对公司安全生产工作负全面领导责任。总经理应当与各主管生产、安全的副总经理、副总工程师分别签订安全生产责任书。
公司分管安全工作的副总工程师安全职责
对本公司生产经营全过程安全管理负监管领导责任。
负责指导构建公司安全管控体系,推进安全管控体系落实并持续改进完善;
指导编制公司安全管理制度;
指导制定安全管理责任目标;
提高公司的安全管理水平;
主管安全的副总工程师应与安监办主任签订安全生产责任书。
安全生产监督管理办公室(简称:安监办)安全责任
安监办为公司生产经营全过程安全监督管理部门。
安监办是公司的安全生产监督管理部门,对公司生产经营全过程负有安全监督、控制、服务、指导责任。
在公司内监督落实安全生产法律、法规及总公司制定的安全生产管理制度、办法及工作流程,负责建立健全公司安全生产管理体系并对其进行监督管理。负责对事故隐患检查、排查、整改的监督管理和记录、备案工作。
采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,增强全员安全生产意识和安全防范能力。
由安监办派驻项目部专职安全工程师,负责项目安全管理工作。
督促工程总包单位和监理单位依据国家相关法规、合同约定设置安全管理机构,配备专职注册安全工程师和安全管理人员。
安监办岗位职责
安监办主任安全职责
对本公司生产经营全过程安全管理负直接监管责任。负责组织构建公司安全管控体系,推进安全管控体系落实,并进行持续改进完善;负责组织编制公司安全管理制度,并对制度的执行情况进行监督检查;对公司安全制度的执行情况进行监督、控制;依据公司制定的项目安全生产责任目标、管理目标、合同目标,负责检查合同履约部门制定的相关安全措施方案和具体执行情况;组织拟定安全管理责任目标,进行责任目标分解并监督落实,确认安全考核结果;组织公司相关职能部门、监理单位、施工单位等进行现场安全检查,排查安全隐患,提出整改要求,监督各方安全整改措施的落实,确保项目安全;负责公司安全管理信息平台的业务管理;依据公司档案管理要求,及时进行上报和存档相关安全管理档案。与政府相关安全主管部门建立有效的协调机制。
安全工程师安全职责
对项目管理部所管理的项目安全生产负监督、控制、指导、服务责任。参与构建公司安全管控体系,推进安全管控体系落实;参与编制公司安全管理制度;对公司安全制度的执行情况进行监督、控制;依据公司制定的项目安全生产责任目标、管理目标、合同目标,参与检查合同履约部门制定的相关安全措施方案和具体执行情况;定期汇总安全生产的相关信息,形成安全月报,按规定上报和备案;负责拟定安全管理责任目标,并对执行情况进行跟踪,形成安全考核结果并上报;协助组织公司相关职能部门、监理单位、施工单位等进行现场安全检查,排查安全隐患,编制安全整改单,跟踪各方安全整改措施的落实,确保项目安全。
安全生产主体责任
主管工程的副总经理的安全责任
对公司所开发或管理的项目中所有建设工程、装修工程、设备安装工程和房屋拆除工程,及市政项目新建、扩建、改建、维修施工现场和房屋拆除现场,主体安全生产工作负主管领导责任。负责项目安全统筹管理并落实安全管理措施,抽查项目部的施工安全和文明管理工作,确保安全生产目标。主管工程的副总经理应与项目管理部经理、市政部经理签订《生产经营安全管理责任书》。
项目管理部安全责任
项目管理部经理为公司所开发或管理的项目中所有建设工程、装修工程、设备安装工程、和房屋拆除工程等项目新建、扩建、改建、维修施工现场和由项目负责的房屋拆除现场的安全生产主要管理责任人,对公司建设安全生产工作负主要管理责任。项目管理部经理应当与各项目经理分别签订安全生产责任书。
市政部安全责任
市政部经理
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