企业文化专员绩效考评表.xls

绩效考评表（模板）

绩效考核评表

绩效考核结果

XX年X月X日（正式考核生效日期）

XXXX（岗位)-XXX(被考评者姓名)

序号

类别

指标项

指标项定义（数据核算标准）

目标值

权重

考频

数据来源

考评主体

考评标准（计分方式）

01月/数据

01月/得分

02月/数据

02月/得分

03月/数据

03月/得分

04月/数据

04月/得分

05月/数据

05月/得分

06月/数据

06月/得分

07月/数据

07月/得分

08月/数据

08月/得分

09月/数据

09月/得分

10月/数据

10月/得分

11月/数据

11月/得分

12月/数据

12月/得分

月平均分

季平均分

年工作绩效分

年评分

年绩效分

综合绩效得分

2017年05月01日

企业文化专员

质量

服务满意度

是指人力资源部在招聘、培训、绩效、薪酬、企业文化及行政后勤等方面对各业务单位提供的服务质量满意度；人资部设计满意度调查表，并由相关业务单位进行评价；人资服务工作满意度。

年度

满意度调查结果

职员

绩效得分=实际达成值/目标值*权重*100

活动平均参与度

活动平均参与度=参与总人次/活动次数*100%。参与总人次是指实际报名参与的人次；活动次数是年度活动完成的次数。

25人次

活动报表

人资部

效率

活动完成次数

是指包括公司层、俱乐部、各单位等活动完成的次数；公司层4个；俱乐部6个；各单位4个。

14次

按要求完成得满分；每少1次扣2分，扣完为止。

企化推文次数

是指主要通过公司微信订阅号平台发文的次数；活动类、正能量(优秀）、产品类、革新改善类每月至少1篇；与公司相关内容每月至少12篇。共16篇

16篇

月度

微信订阅号稽查

按要求完成得满分；每少1次扣0.5分，扣完为止；正能量每多1次加1分，上限为3分，每少1次扣3分；革新改善每多1次加1分，上限为3分，每少1次扣3分；活动每多1次加1分，上限为3分，每少1次扣3分；产品每多1次加1分，上限为3分，每少1次扣3分；跟公司相关内容每多1次加0.5分，每少1次扣3分。

15篇

22篇

公文发文及时性

是指公文是否在规定期限内发出；发文截止时限次月10号前。

OA稽查

按要求完成得满分；每项每延误1天扣2分，扣完为止。

定性考评

上级安排事项-及时性

是指上级安排事项完成及时性

总是主动完成上级安排事项得满分；经常主动完成上级安排事项得4分；有时主动完成上级安排事项得1.5分；从不主动完成上级安排事项得0分

上级安排事项-质量

是指上级安排事项完成质量

能优质的完成上级安排事项得满分；能基本满足上级安排事项质量要求得4分；上级对所安排事项完成质量反馈不佳得1.5分

上级安排事项-沟通反馈

是指上级安排事项完成过程中有无对出现的问题进行相应的沟通反馈

总是主动对上级安排事项完成过程问题进行沟通反馈得满分；经常主动对上级安排事项完成过程问题进行沟通反馈得4分；有时主动对上级安排事项完成过程问题进行沟通反馈得1.5分；从不主动对上级安排事项完成过程问题进行沟通反馈得0分

同级配合事项-及时性

是指同级配合事项响应及时性

总是主动完成同级配合事项得满分；经常主动完成同级配合事项得1.6分；有时主动完成同级配合事项得0.6分；从不主动完成同级配合事项得0分

同级配合事项-质量

是指同级配合事项完成质量

能优质的完成同级配合事项得满分；能基本满足同级配合事项质量要求得1.6分；同级对配合事项完成质量反馈不佳得0.6分

同级配合事项-沟通反馈

是指同级配合事项完成过程中有无对出现的问题进行相应的沟通反馈

总是主动对同级配合事项完成过程问题进行沟通反馈得满分；经常主动对同级配合事项完成过程问题进行沟通反馈得0.8分；有时主动对同级配合事项完成过程问题进行沟通反馈得0.3分；从不主动对同级配合事项完成过程问题进行沟通反馈得0分

稽查1

标准化文件管理稽查

所属单位职能所需制度、流程、标准、表单等文件制定与维护工作执行情况

/

公司稽查通报

依据公司稽查标准考评

OA效率稽查

所属单位及本人OA整体待办事项处理工作完成情况

依据公司稽查标准考评；通报考评。

重大事件

其它重大事件

是指影响特别重大事件，该事件通过启动OA事件法进行处理。

0次

事件通报

依据事件通报结果进行考评。

S级

按100%折算得100分

按100%折算得101分

A级

按100%折算得96.7分

1.00

.80

.10

2.00

.20

3.00

.20

4.00

.40

20.50

22.00

1.00

20.00

.50

20.00

45.00

5.00

1.00

.40

1.00

20.00

1.00

20.00

.90

18.00

.45

18.00

1.00

40.00

6.00

1.00

.05

1.00

5.00