2016年中级经济师《工商管理》真题答案及解析.pdfVIP

2016年中级经济师《工商管理》真题答案及解析.pdf

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一、单选题

1、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场

营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略

B、企业紧缩战略

C、企业稳定战略

D企业职能战略

解析:【喵呜刷题小喵解析】:

本题考查企业战略层次的划分。

根据企业战略层次的划分,企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业

职能战略。企业总体战略是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的

基本问题。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经

营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略。企业职

能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排

,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施

战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略,人力资源管理战略和研

究与开发战略等。

题干中“某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展

市场营销活动”,可知该企业的此项战略属于企业职能战略,即市场营销战略。因

此,选项D“企业职能战略”符合题意。选项A“企业总体战略”、选项B“企业紧缩战

略”、选项C“企业稳定战略”均不符合题意。

2、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为

()模式。

A、指挥型

B、转化型

C、增长型

D、合作型

解析:【喵呜刷题小喵解析】:企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员

实施,这种战略实施模式为指挥型模式。指挥型模式的特点在于企业高层领导考虑

的是如何制定一个最佳战略,战略制定者要向企业高层管理者提交企业战略的方案

,企业高层管理者经研究后做出决策,确定战略后,向企业管理者宣布企业战略,

然后安排下层管理者执行。因此,根据题目关键信息“高层领导决定企业战略,并

强制下级管理人员实施”,可知属于指挥型的要点。所以,正确答案为A选项。

3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()。

A生产加工

B企业基本职能管理

C技术开发

D采购

解析:【喵呜刷题小喵解析】:本题考查的是价值链的构成。企业价值链由主体活

动和辅助活动两部分构成。主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营

销和售后服务。而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能

管理。选项A“生产加工”属于主体活动,而选项B“企业基本职能管理”、选项C“技

术开发”和选项D“采购”均属于辅助活动。因此,正确答案为A。

4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿

矩阵图的()。

A、幼童区

B、明星区

C瘦狗区

D、金牛区

解析:【喵呜刷题小喵解析】:根据波士顿矩阵分析,瘦狗区的特点是较低的业务

增长率和市场占有率。题目中提到的某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都

低,符合瘦狗区的特征。因此,正确答案是C选项,即瘦狗区。其他选项的特征与

题目描述不符。

5、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促

销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。

A、市场开发战略

B、新产品开发战略

C市场渗透战略

D、成本领先战略

解析:【喵呜刷题小喵解析】:市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力,提

高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销

售收入和盈利水平。该企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多

种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额,符合市场渗透战略的定义。因此,

正确答案为C选项。其他选项如市场开发战略、新产品开发战略和成本领先战略虽

然也是成长战略的一种,但与该企业的具体做法不符。

6、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于

()。

A技术开发与研究联盟

B营销联盟

C、产品联盟

D、产品协调联盟

解析:【喵呜刷题小喵解析】:本题考查的是战略联盟的类型。战略联盟是指两个

或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利

益的联合行动。根据题干信息,某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立

战略联盟,这符合营销联盟的定义。

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