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安全生产的综合应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对安全生产过程中可能发生的各类事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，确保公司生产经营活动的安全、稳定、有序进行，特制定本综合应急预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规以及公司的实际情况和安全生产管理制度编制本预案。

（三）适用范围

本预案适用于公司在生产、经营、储存、运输等活动中发生的各类生产安全事故的应急处置，包括但不限于火灾、爆炸、触电、机械伤害、坍塌、中毒窒息等事故。

（四）应急工作原则

1.以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康作为应急工作的首要任务，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责。在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门范围内的事故应急处置工作。

3.快速反应，协同应对。建立快速反应机制，加强各部门之间的协调配合，形成应急合力，及时、有效地开展应急处置工作。

4.预防为主，综合治理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，做好事故预防和预警工作，从源头上消除事故隐患。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，各部门负责人为成员。应急指挥中心是公司应急处置的最高决策机构，负责全面领导和指挥公司的应急处置工作。

（二）应急指挥中心职责

1.负责制定和修订公司的应急预案。

2.负责组织应急演练和培训，提高员工的应急处置能力。

3.负责指挥和协调公司的应急处置工作，及时向上级主管部门报告事故情况。

4.负责组织事故调查和处理，总结经验教训，提出改进措施。

（三）各部门职责

1.安全管理部门

（1）负责制定公司的安全生产管理制度和操作规程，监督检查各部门的安全生产工作。

（2）负责组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

（3）负责组织应急救援队伍的培训和演练，提高应急救援能力。

（4）负责事故的统计分析和报告工作，提出改进措施和建议。

2.生产部门

（1）负责组织生产过程中的安全生产管理工作，确保生产设备和设施的正常运行。

（2）负责制定生产安全事故的现场处置方案，及时采取措施控制事故扩大。

（3）负责组织本部门员工进行应急救援和疏散逃生工作。

3.技术部门

（1）负责提供技术支持和保障，为应急处置工作提供技术方案和建议。

（2）负责对事故现场的设备和设施进行技术分析和评估，提出修复和改进方案。

4.物资供应部门

（1）负责应急救援物资的采购、储备和管理工作，确保应急救援物资的充足供应。

（2）负责组织应急救援物资的调配和运输工作，确保物资及时到达事故现场。

5.后勤保障部门

（1）负责提供应急救援的后勤保障工作，包括医疗救护、餐饮供应、住宿安排等。

（2）负责对事故现场进行清理和恢复工作，尽快恢复生产秩序。

三、预警与应急处置

（一）预警机制

1.建立健全安全生产监测体系，加强对生产过程中的安全状况进行实时监测和分析。

2.制定预警指标和预警级别，根据监测结果及时发布预警信息。预警级别分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

3.预警信息发布后，各部门应立即采取相应的防范措施，做好应急准备工作。

（二）应急处置程序

1.事故报告

（1）事故发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告。

（2）部门负责人接到报告后，应立即向应急指挥中心报告，并说明事故发生的时间、地点、类型、伤亡情况和初步原因等。

2.应急响应

（1）应急指挥中心接到事故报告后，应立即启动应急预案，成立应急救援指挥部，指挥和协调应急处置工作。

（2）各部门接到应急响应指令后，应立即按照各自的职责分工，组织人员和物资赶赴事故现场，开展应急救援工作。

3.现场处置

（1）应急救援人员到达事故现场后，应立即对事故现场进行勘查和评估，制定现场处置方案。

（2）按照现场处置方案，采取有效的措施控制事故扩大，抢救受伤人员，疏散现场人员。

（3）在事故处置过程中，应注意保护事故现场，以便后续的事故调查和处理。

4.应急结束

（1）当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到清理和恢复后，应急指挥中心应宣布应急结束。

（2）应急结束后，各部门应及时总结应急处置工作的经验教训，提出改进措施和建议，对应急预案进行修订和完善。

四、应急物资与装备保障

（一）应急物资储备

1.安全管理部门应根据公司的实际情况，制定应急物资储备计划，明确应急物资的种类、数量和储备地点。

2.物资供应部门应按照应急物资储备计划，及时采购和储备应急物资，并定期进行检