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2025年基建科工作情况总结及2026年工作计划

2025年，基建科在单位党委的统筹指导下，紧扣“服务发展、保障民生、提质增效”主线，聚焦重点项目攻坚、民生工程落地、质量安全强化、管理机制创新四大方向，全年累计推进各类基建项目37个（含续建12个、新建25个），完成固定资产投资58.3亿元，超年度计划12.6%；19个项目通过竣工验收，8个进入试运行阶段，7个完成主体结构封顶，3个启动前期手续办理，整体工作呈现“进度稳、质量优、机制新、成效实”的良好态势。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作情况总结

（一）聚焦发展需求，重点项目推进提质加速

1.产业配套项目精准发力。围绕区域产业布局，优先保障先进制造业园区、物流枢纽等重点产业载体的配套基建。其中，XX高新技术产业园区三期配套道路及管网工程（总投资8.2亿元）于6月提前2个月完成全线贯通，同步建成5公里综合管廊，解决了园区12家入驻企业的物流运输和能源供给瓶颈；XX现代物流园二期配套的货运铁路专用线项目（投资4.5亿元）11月完成铺轨，与主线铁路实现无缝衔接，预计投用后园区货物周转效率提升30%以上。针对产业项目“急、特、专”需求，建立“一项目一专班”机制，全年召开专项协调会42次，解决管线迁移、用地衔接等问题76项，平均问题响应时长压缩至24小时内。

2.城市更新项目有序推进。以老旧小区改造、背街小巷整治为抓手，推动城市功能品质提升。全年实施老旧小区改造项目11个，覆盖居民楼92栋、住户6300户，重点完成建筑外立面翻新（18.6万平方米）、雨污管网分流（22公里）、消防设施升级（增设消防栓120个、微型消防站8处）、停车位施划（新增车位980个）等工程；同步改造背街小巷17条，整治道路破损1.2万平方米，规范架空线入地7.8公里，惠及周边商户300余家。改造过程中创新“居民议事会+设计方案公示”模式，收集居民建议213条，采纳率89%，XX社区改造项目因居民满意度达95%被列为区级示范案例。

3.公共服务项目补短板强弱项。坚持“民生优先”导向，加快教育、医疗等公共服务设施建设。XX中学扩建工程（投资2.8亿元）9月竣工投用，新增学位1200个，同步建成标准化运动场、实验室及信息化教室，有效缓解区域义务教育阶段“大班额”问题；XX区第二人民医院门诊综合楼（投资3.6亿元）12月完成主体结构验收，预计2026年6月投入使用，建成后门诊接诊能力将提升50%。针对公共服务项目“小而散”特点，优化资金分配机制，将30%的年度预算向“15分钟生活圈”配套设施倾斜，年内建成社区健身广场5处、养老服务站3个、生鲜便民点8个，群众“就近办事、便捷生活”需求得到更精准满足。

（二）强化全链管控，工程质量安全持续向好

1.质量监管体系更趋完善。严格执行“三检制”（自检、互检、专检）与“第三方检测”制度，全年委托专业机构开展材料检测1200批次、实体质量检测450次，检测合格率99.2%；针对混凝土浇筑、钢结构安装等关键工序，推行“工序验收二维码”管理，现场管理人员扫码即可查看技术标准、验收记录，实现质量责任可追溯。建立“质量问题台账”，对检查中发现的23项一般质量问题（如墙面空鼓、管线间距不达标），全部在3个工作日内完成整改；对1起混凝土强度不达标问题（涉及200立方米），严肃追究施工、监理单位责任，扣减工程款5%并纳入信用惩戒名单。

2.安全管理措施全面升级。深入开展“安全生产月”“百日攻坚”等专项行动，全年组织安全检查68次，排查隐患157项，整改率100%；针对深基坑、高支模等危大工程，推广使用智能监测设备（如基坑位移传感器、支架压力监测仪），实时预警异常数据12次，避免了3起可能的安全事故。强化作业人员培训，全年开展安全交底43场、应急演练18次，覆盖工人2600余人次；推行“安全积分制”，对规范操作的工人给予绩效奖励，违规行为积分累计达10分者清退出场，全年一线作业人员违章率同比下降42%。

3.文明施工管理成效显著。严格落实“六个100%”（工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗等）要求，投入1200万元升级施工降尘设备（安装雾炮机45台、喷淋系统60套），PM2.5、PM10平均浓度较上年同期分别下降18%、22%。在XX小学扩建项目试点“绿色施工”，采用装配式建筑技术（预制率35%），减少现场建筑垃圾产生量40%；推广使用太阳能路灯、雨水回收系统，项目施工阶段能耗降低25%。全年未发生因施工噪音、扬尘引发的群体性投诉事件，12个项目获评“市级文明工地”。

（三）深化改革创新，管理效能实现新提升

1.流程优化提效率。针对项目前期手续办理耗时长的痛点，推行“容缺受理+并联审批”模式，将立项、用地