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2025年基建科工作总结及下一步工作打算

2025年，基建科在单位党委的统筹领导下，紧紧围绕年度重点工作目标，以“补短板、强基础、提品质”为核心，聚焦民生工程、产业配套、城市更新三大领域，系统推进项目建设、管理优化、技术创新与安全保障，全年累计实施各类基建项目42个，总投资38.6亿元，完成年度投资计划的112%，其中18个项目竣工交付，12个项目主体结构封顶，10个项目进入主体施工阶段，整体工作呈现“进度超预期、质量稳提升、管理更精细”的良好态势。现将具体工作情况总结如下，并提出2026年工作打算。

一、2025年主要工作完成情况

（一）聚焦民生需求，重点项目建设跑出“加速度”

1.教育医疗设施补短板。针对区域内学位供需矛盾突出、基层医疗资源不足问题，优先推进教育医疗类项目。XX中学扩建工程（总建筑面积3.2万平方米，投资1.8亿元）于9月竣工，新增学位1200个；XX街道社区卫生服务中心升级改造项目（建筑面积8000平方米，投资4500万元）12月完成设备调试，设置全科、中医、康复等12个科室，服务覆盖周边8个社区约10万居民。同步推进XX幼儿园新建、XX医院急诊楼扩建等6个项目，其中XX幼儿园提前2个月完成主体封顶，通过优化施工组织（采用装配式钢结构，缩短工期30%），确保2026年3月投入使用。

2.老旧小区改造惠民生。以“一小区一方案”为原则，完成15个老旧小区改造，涉及居民5800户，改造面积62万平方米。重点解决“排水不畅、管网老化、停车难”三大痛点：铺设雨污分流管网48公里，更换老化供水管道22公里，新增停车位1200个（其中立体停车位200个）；同步实施外立面修缮、飞线整治、绿化景观提升，XX小区改造后居民满意度从65%提升至92%。改造过程中创新“居民议事会+设计进社区”机制，累计召开居民座谈会45次，采纳合理化建议73条（如调整健身器材位置、增设快递柜），真正实现“改到群众心坎上”。

3.产业配套项目强支撑。围绕区域产业园区发展需求，建成园区3号道路（长2.1公里，双向四车道）、综合管廊一期（覆盖1.5平方公里），同步配套建设10千伏电力管沟、通信管道，为XX新能源产业园入驻企业提供“七通一平”保障。园区道路采用“海绵城市”设计，人行道铺设透水混凝土，绿化带设置下凹式绿地，年径流控制率达85%；综合管廊引入智能监测系统，实时监控温湿度、气体浓度，故障响应时间从30分钟缩短至5分钟，保障了园区企业连续生产。

（二）强化过程管控，项目管理水平实现“新提升”

1.全周期管理机制更完善。建立“前期策划—建设实施—竣工验收”全流程管理体系，制定《基建项目管理操作手册》，明确32项关键节点的责任部门、完成标准和时限要求。在前期策划阶段，引入第三方咨询机构开展可行性研究和风险评估，XX产业配套综合体项目通过评估优化了商业与办公功能配比，减少无效投资2000万元；在建设实施阶段，推行“周调度、月通报、季考评”制度，全年召开调度会52次，协调解决管线迁移、材料供应等问题87项，项目平均工期较计划缩短15%；在竣工验收阶段，联合消防、质检、环保等部门开展“一站式”验收，验收通过率100%，资料归档及时率从85%提升至98%。

2.技术创新应用见实效。全面推广BIM（建筑信息模型）技术，在XX医院扩建等8个项目中应用BIM全周期管理，通过三维建模提前发现管线碰撞问题123处，避免返工损失约600万元；在XX中学项目中采用装配式混凝土结构，预制率达35%，现场施工人员减少40%，建筑垃圾产生量降低30%。同时，试点“智慧工地”系统，集成视频监控、环境监测、人员定位等功能，24小时实时采集数据，累计预警扬尘超标15次、未戴安全帽行为23次，均第一时间整改到位。

3.质量安全监管严到底。严格落实“质量终身责任制”，与施工、监理单位签订质量安全责任书42份，明确关键工序验收标准（如混凝土浇筑需留存影像资料、钢筋保护层厚度偏差不超过5mm）。全年开展质量专项检查28次，下发整改通知书35份，整改完成率100%；组织安全培训12场（覆盖600余人次），开展消防演练、防汛演练各4次，排查安全隐患176项（其中重大隐患3项，均已闭环整改）。XX工地因临时用电线路老化被责令停工整改，更换线路后经复查合格复工，全年未发生一般及以上安全事故。

（三）坚持统筹协调，要素保障能力得到“再强化”

1.资金筹措多元发力。面对财政资金紧张的压力，积极争取上级专项债、中央预算内投资等政策支持，全年到位资金12.3亿元（占总投资的31.9%）；推动社会资本参与，XX老旧小区改造项目通过“政府补贴+居民自筹+市场化运营”模式（居民按户缴纳3000元，引入物业企业运营停车设施），解决资金缺口4000万元；