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2025年基层农技推广体系星级创建工作自查报告

2025年，XX县严格对照《全国基层农技推广体系星级评定标准（2025年修订）》，聚焦“强化体系建设、提升服务效能、助力乡村振兴”核心目标，以“抓基础、强队伍、促融合、提实效”为主线，全面开展基层农技推广体系星级创建自查工作。通过实地走访15个乡镇农技站、12个农业科技示范基地，查阅近三年工作台账320册，访谈农技人员112名、新型经营主体代表87名、农户263户，系统梳理体系运行情况，现将自查结果报告如下：

一、体系建设基础扎实，管理机制规范高效

我县始终将基层农技推广体系作为农业农村现代化的“神经末梢”，坚持“县乡村三级联动、行政与技术协同”的管理架构，形成“制度+责任+考核”闭环管理模式。在制度建设方面，2023年以来先后出台《XX县基层农技推广体系改革与建设实施方案》《乡镇农技人员考核管理办法》《农业科技示范基地认定与管理细则》等6项制度，明确县农业农村局统筹指导、乡镇政府属地管理、农技站具体实施的职责分工，将农技推广工作纳入乡镇年度综合考核（占比8%），确保责任落实到岗到人。2025年，县农业农村局与15个乡镇签订《农技推广目标责任书》，围绕主导产业技术推广、科技示范户培育、农民培训等7项核心任务设定量化指标（如主导产业技术到位率≥90%、科技示范户覆盖率≥40%），每季度开展进度督查，年度考核结果与乡镇农技站评优、人员绩效直接挂钩。

在协同机制构建上，建立“科研院校+推广机构+新型主体”三方联动平台，与省农科院、XX农业大学签订战略合作协议，组建水稻、蔬菜、水产3个产业技术服务团队（每个团队含科研专家2名、县乡农技人员5名、企业技术骨干3名），2025年联合开展“水稻机插侧深施肥技术”“设施蔬菜连作障碍防控”等12项技术攻关，形成《XX县水稻绿色高产栽培技术规程（2025版）》等4项地方标准。同时，与全县87家农民专业合作社、32家家庭农场建立“技术需求清单—专家对接—解决方案”响应机制，全年收集并解决技术问题216个（其中病虫害预警、施肥指导类占比65%），实现技术供需精准匹配。

二、队伍结构持续优化，服务能力显著提升

我县现有基层农技推广机构15个（均为乡镇政府直属公益一类事业单位），编制总数128名，实有在编人员121名（在编率94.5%），超编问题基本化解（2022年在编率仅82%）。人员结构呈现“学历层次高、专业覆盖全、年龄梯度合理”特点：本科及以上学历占比68%（较2022年提升15个百分点），农学、植保、土肥等涉农专业占比92%，35岁以下青年人员占比37%（较2022年增加12%），形成“老带新、传帮带”的良性梯队。为强化能力建设，建立“分级分类+线上线下”培训体系：县级层面每年组织集中轮训（2025年开展5期，累计培训420人次），内容涵盖新颁布的《种子法》、智慧农业装备操作、农产品质量安全等；乡镇层面结合农时季节开展“田间课堂”（2025年累计48场，培训农民1800人次）；鼓励农技人员参加学历提升（2025年新增在职研究生5名）、职业资格考试（2025年新增高级农艺师3名、农艺师12名）。

在激励机制上，落实“两个允许”政策（允许基层农技人员通过提供增值服务合理取酬、允许乡镇农技站绩效工资水平高于县农业农村局机关20%），2025年乡镇农技人员人均绩效工资达8.2万元（较机关人员高23%）；对在省级以上技术推广竞赛中获奖、主导制定地方标准的人员，给予5000-20000元奖励（2025年累计发放奖励18万元）；将农技人员服务成效与职称评聘挂钩（2025年晋升高级职称的8名人员中，7名有科技示范户培育、技术推广项目实施经历）。通过多措并举，基层农技人员职业认同感显著提升，2025年全县无人员流失，主动申请到乡镇农技站工作的高校毕业生同比增加30%。

三、条件保障全面加强，服务载体丰富多元

我县持续加大对基层农技推广体系的硬件投入，2023-2025年累计投入资金1200万元用于改善办公条件和建设试验示范基地。目前，15个乡镇农技站均配备独立办公场所（平均面积120㎡），全部接通互联网，配备电脑、打印机、投影仪等办公设备（设备完好率100%）；12个农业科技示范基地（其中县级核心基地4个、乡镇特色基地8个）总面积达2600亩，涵盖水稻、蔬菜、水产、茶叶4大主导产业，每个基地均配套“三牌两栏一平台”（标识牌、责任牌、技术牌，政策宣传栏、技术公示栏，智慧农业监测平台），2025年基地累计开展新品种试验（如“甬优1540”水稻、“浙粉702”番茄）32个、新技术示范（如无人机植保、水肥一体化）18项，接待参观学习5600人次，成为农民“看得到、学得会、用得上”的示范窗口。

在仪器设备方面，县农业农村局为每个乡镇农技站配