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2025年教务管理工作总结及2026年工作思路
2025年，在学校党委行政的统筹领导下，教务管理团队紧扣“立德树人”根本任务，以“提质增效、创新驱动”为核心目标，围绕教学运行、质量保障、专业建设、教师发展、学生学业服务等关键领域系统推进工作，全年未发生重大教学事故，教学秩序持续稳定，人才培养质量稳步提升。现将本年度主要工作成效、存在问题及2026年工作思路总结如下：
一、2025年教务管理工作主要成效
（一）教学运行管理精准化，保障体系更趋完善
全年完成2.8万门次课程排课任务，覆盖1.2万名学生、2300余名教师，排课冲突率从2024年的0.3%降至0.12%。优化调停课审批流程，推行“
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