2025医院卫生院突发公共卫生事件应急预案.docxVIP

2025医院卫生院突发公共卫生事件应急预案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025医院卫生院突发公共卫生事件应急预案

为有效应对突发公共卫生事件,最大程度减少事件对公众健康和社会稳定的危害,依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》及国家、省、市相关政策要求,结合本机构实际,制定本预案。本预案适用于本医院及下辖卫生院(以下统称“机构”)范围内突然发生,造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、新发传染病疫情及其他严重影响公众健康的事件的应急处置工作。

一、应急组织体系与职责

机构成立突发公共卫生事件应急指挥部(以下简称“指挥部”),作为事件处置的最高决策机构。指挥部由院长任总指挥,分管公共卫生、医疗、后勤的副院长任副总指挥,成员包括医务科、公共卫生科、护理部、院感科、设备科、信息科、财务科、保卫科及各临床科室负责人。指挥部主要职责为:统一领导事件处置工作;研究确定应急响应级别及处置策略;协调跨部门、跨机构资源调配;审核对外信息发布;监督处置措施落实情况。

指挥部下设5个专项工作组,实行组长负责制,成员从相关科室抽调,必要时邀请疾控中心、上级医院专家参与:

1.综合协调组:由办公室主任任组长,成员包括院办、党办工作人员。负责指挥部会议组织、文件起草与传达;跟踪各工作组进展并汇总上报;协调外部单位(如疾控中心、社区街道)联动;管理应急值班表,确保24小时联络畅通。

2.医疗救治组:由医务科科长任组长,成员包括感染性疾病科、急诊科、重症医学科、儿科、产科等科室主任及骨干医师。负责制定并动态调整诊疗方案;统筹全院医疗资源(床位、设备、人员),开设专用隔离病区/病房;组织多学科会诊,指导重症病例救治;对接上级医院建立转诊绿色通道;监督临床诊疗规范执行情况。

3.疫情防控组:由公共卫生科科长任组长,成员包括公共卫生科全体人员、院感科专职人员、辖区社区卫生服务中心公卫医师。负责开展病例流行病学调查(含密接、次密接追踪);指导环境采样与终末消毒;落实机构内感染防控措施(如分区管理、手卫生、通风消毒);配合疾控中心开展样本送检及疫情风险评估;制定并实施社区健康干预措施(如重点人群筛查、健康教育)。

4.后勤保障组:由设备科科长任组长,成员包括设备科、后勤科、财务科工作人员。负责应急物资(防护用品、药品、检测试剂、消杀用品等)的储备、调配与管理(按满负荷运转90天用量储备,设专用仓库,每月清点更新);保障水、电、氧气、信息系统等基础设施稳定运行;协调餐饮供应(为一线人员提供分餐制保障);管理临时隔离场所(如发热门诊留观室、备用病房)的改造与维护。

5.信息宣传组:由宣传科科长任组长,成员包括信息科、公共卫生科宣传员。负责通过国家传染病报告信息管理系统、突发公共卫生事件报告管理信息系统实时上报事件信息(首次报告不超过2小时,后续动态报告);收集、分析舆情信息,经指挥部审核后通过官方网站、微信公众号等渠道发布权威信息;回应公众咨询(设置24小时热线),澄清不实传言;整理事件处置全过程记录,形成总结报告。

二、监测预警机制

(一)监测网络构建

1.内部监测:以发热门诊、急诊科、肠道门诊、儿科门诊为重点监测科室,每日收集就诊人数、症状分布(如发热、腹泻、皮疹等)、检验检查异常结果(如白细胞计数、C反应蛋白、核酸检测阳性)等数据,通过医院信息系统(HIS)自动抓取并推送至公共卫生科监测平台。

2.外部联动:与辖区疾控中心、社区卫生服务中心建立数据共享机制,实时获取区域内传染病疫情、学校/企业聚集性事件、食源性疾病报告等信息;接收上级部门发布的预警提示(如输入性传染病风险、季节性流行病预测)。

(二)预警指标与分级

预警分为蓝色(Ⅳ级)、黄色(Ⅲ级)、橙色(Ⅱ级)、红色(Ⅰ级)四个级别,依据事件的严重性、发展趋势及可能影响范围确定:

-蓝色预警:机构内某科室单日就诊量超过近30日基线值15%,或出现2例同源性症状病例(如发热伴咳嗽),且无明确病因;或接收到上级部门发布的低风险预警信息。

-黄色预警:机构内出现5例以上聚集性病例(72小时内,同科室或同社区),或单个病例为甲类/按甲类管理传染病(如霍乱、肺鼠疫)疑似病例;或区域内发生一般突发公共卫生事件(Ⅲ级)。

-橙色预警:机构内出现10例以上聚集性病例,或出现重症/死亡病例,或确诊甲类传染病病例;或区域内发生较大突发公共卫生事件(Ⅱ级)。

-红色预警:机构内出现爆发性疫情(24小时内新增病例超过20例),或出现跨区域传播迹象,或确诊甲类传染病聚集性病例;或区域内发生重大突发公共卫生事件(Ⅰ级)。

(三)预警响应流程

监测人员发现异常数据后,1小时内上报公共卫生科;公共卫生科30分钟内完成初步核实,若符合预警条件,立即报告分管副院长;分管副院长1小时

文档评论(0)

yclsht + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档