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2026年小厂的规章制度

第一章总则

第一条为规范本厂（以下简称“本厂”）生产经营管理，明确全体员工的岗位职责与行为准则，保障生产安全、产品质量及运营效率，维护本厂与员工的合法权益，营造务实、严谨、安全的工作氛围，结合本厂规模及生产经营实际，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本厂全体员工（含厂长、管理人员、生产员工、后勤人员、试用期员工及临时用工人员），覆盖生产加工、质量管控、安全操作、考勤休假、奖惩考核等全流程工作事项。

第三条本厂运营遵循“安全第一、质量为本、高效务实、权责明晰”的核心原则，兼顾管理规范性与生产灵活性，鼓励员工爱岗敬业、协同配合，共同推动本厂稳定发展。

第四条厂长为本厂运营第一责任人，统筹负责本厂生产经营决策、资源协调及整体管理工作；各岗位负责人（生产组长、质量专员、后勤主管等）协助厂长落实具体管理工作，监督本岗位及相关人员遵守规章制度；全体员工须自觉服从管理，履行岗位职责，主动配合生产经营工作开展。

第二章组织架构与岗位职责

第五条组织架构：本厂根据生产经营需求设置核心岗位及小组，主要包括生产组、质量管控组、后勤保障组；各小组由专人牵头，可根据生产任务灵活调配人员。

第六条核心岗位职责：

厂长职责：制定本厂年度生产经营计划及目标，统筹安排生产任务；负责生产资源（原材料、设备、人员）的协调与配置，保障生产顺利推进；监督产品质量、生产安全及规章制度落实情况；负责重大事项决策、对外合作洽谈及员工招聘、考核、奖惩等管理工作；处理生产经营过程中的重大问题，维护本厂正常运营秩序。

生产组长职责：牵头落实本厂生产计划，分解生产任务至各生产员工，明确生产进度及质量要求；监督生产过程，指导员工规范操作设备，确保生产流程符合标准；及时协调解决生产过程中的设备故障、物料短缺等问题，保障生产效率；负责生产区域环境卫生、物料堆放及员工日常管理；每日向厂长汇报生产进度、产品质量及生产过程中存在的问题。

生产员工职责：严格按照生产工艺及操作规范开展生产加工工作，确保产品质量符合要求；正确使用生产设备、工具，做好日常维护保养，发现设备异常及时向生产组长汇报；遵守生产安全规定，佩戴好劳动防护用品，杜绝违规操作；保持生产区域整洁，物料摆放有序，做好生产记录；积极配合生产组长安排，完成各项生产任务。

质量管控专员职责：负责原材料入库检验、生产过程质量巡检及成品出库检验工作；严格按照质量标准开展检验，做好检验记录，对不合格原材料、半成品、成品及时上报厂长并提出处理建议；监督生产过程中的质量管控措施落实情况，协助生产组长提升员工质量意识；参与质量问题分析，制定改进措施并跟踪落实。

后勤保障人员职责：负责本厂原材料、辅料、办公用品的采购、入库、保管及领用管理，确保生产及办公所需物资供应充足；负责生产设备的日常维护、维修对接工作，保障设备正常运行；负责厂区环境卫生清洁、水电保障、安全设施检查等后勤工作；协助厂长处理日常行政事务，做好员工考勤统计、工资核算辅助等工作。

第三章生产与质量管理制度

第七条生产计划与任务管理：

厂长根据市场订单及经营需求制定月度、周度生产计划，明确生产产品、产量、进度及责任人，由生产组长传达至各生产员工。

生产员工须严格按照生产计划推进工作，确保按时完成生产任务；因特殊情况无法按时完成的，须及时向生产组长汇报，由生产组长协调调整。

生产组长每日核对生产进度，做好生产记录，及时发现并解决生产瓶颈问题，保障生产计划顺利落实。

第八条原材料与成品管理：

原材料入库前，须经质量管控专员检验合格，由后勤保障人员登记入库，明确原材料名称、规格、数量、入库日期及供应商信息；不合格原材料严禁入库使用。

生产过程中，原材料领用须履行登记手续，生产员工按需领用，厉行节约，杜绝浪费；剩余原材料须及时退回仓库，做好交接记录。

成品出库前，须经质量管控专员检验合格，由后勤保障人员登记出库，做好成品名称、规格、数量、出库日期及订单信息记录；不合格成品严禁出库销售。

第九条产品质量管控：

全体员工须树立“质量第一”的意识，严格按照生产工艺、操作规范及质量标准开展工作，从源头把控产品质量。

质量管控专员须加强生产全过程质量巡检，重点检查生产工艺执行、半成品质量等情况，发现质量问题及时要求整改，跟踪整改效果。

对生产过程中出现的不合格品，须及时隔离、标识，由厂长组织分析原因，制定改进措施；严禁将不合格品混入成品或流入市场。

第四章安全管理制度

第十条生产安全操作规范：

生产员工须经过岗前安全培训及设备操作培训，熟悉设备性能、操作流程及安全注意事项，考核合格后方可上岗操作；严禁无证操作、违规操作设备。

上岗操作时，须按规定佩戴劳动防护用品（如安全帽、手套、防护镜等），严格遵守设备操作规程，严禁擅自拆卸、改装设备。

生产过程中