国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案.docxVIP

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国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案

一、项目建设目标

紧密围绕区域高端装备制造、新能源、新一代电子信息等战略性新兴产业及传统优势产业转型升级需求,以培养具备“精操作、懂工艺、会编程、能创新”复合能力的高技能人才为核心,建设集技能培训、技术研发、标准制定、成果转化于一体的国家级高技能人才培训基地(以下简称“培训基地”);依托行业领军技能人才,组建覆盖智能制造、工业机器人运维、新能源汽车检测等重点领域的技能大师工作室(以下简称“工作室”),形成“基地+工作室”协同联动的高技能人才培养生态。

具体目标如下:

1.规模目标:项目周期内(202X-202X年),培训基地年均开展高级工及以上技能人才培训不少于2000人次,其中技师、高级技师占比不低于30%;工作室年均培养青年骨干技能人才50名以上,带动区域相关产业高技能人才占比提升5个百分点。

2.质量目标:培训学员职业资格取证率不低于95%,企业满意度达90%以上;工作室完成技术攻关或工艺改进项目年均不少于5项,参与制定行业/企业技术标准或操作规范年均不少于2项。

3.功能目标:打造“实训+研发+服务”三位一体的公共服务平台,面向企业提供设备共享、技术诊断、技能认证等服务,年均服务企业不少于80家次;形成可复制的高技能人才培养模式,输出典型案例3-5个。

二、项目建设内容

(一)高技能人才培训基地建设

1.实训条件升级

-按照“高端化、智能化、模块化”原则,建设5大核心实训区域:

(1)智能制造实训区:配置工业机器人(6轴及以上)20台套、数控加工中心(五轴联动)5台、智能生产线集成系统3套,配套MES生产管理软件,满足多工序协同加工、柔性生产线调试等实训需求;

(2)新能源技术实训区:建设动力电池检测(涵盖快充/慢充、热失控模拟)、电机控制(矢量控制、弱磁扩速)、整车故障诊断(CAN总线通信、VCU策略分析)等子模块,配备新能源汽车检测台架10套、电池管理系统(BMS)测试设备8台;

(3)工业互联网实训区:搭建“设备-边缘计算-云平台”三层架构,配置工业物联网关(支持Modbus、OPCUA等协议)15台、边缘计算服务器5台、工业大数据分析平台(含预测性维护模块)3套,支撑设备状态监测、工艺参数优化等实训;

(4)精密测量与逆向工程实训区:配备三坐标测量机(精度≤0.002mm)3台、三维扫描仪(蓝光技术,分辨率0.05mm)5台、逆向工程软件(GeomagicDesignX)10套,满足复杂曲面零件检测与再设计需求;

(5)综合技能竞赛区:参照世界技能大赛“制造与工程技术”类赛项标准,建设模块化竞赛工位20个,配套智能工具柜、竞赛专用软件及裁判评估系统,支撑省赛、国赛级别的技能比武。

2.课程体系开发

-联合行业龙头企业(如XX集团、XX新能源)、职业院校及行业协会,组建课程开发委员会,基于岗位能力分析(DACUM法),构建“基础模块+核心模块+拓展模块”的三层课程体系:

(1)基础模块:包含机械制图(三维建模)、电气控制(PLC编程)、工业网络通信等通用课程,采用“线上MOOC+线下实操”混合教学模式,线上资源依托国家职业教育智慧教育平台,开发微课程80门;

(2)核心模块:聚焦“工业机器人系统运维”“新能源汽车故障诊断”等8个高技能人才紧缺工种,开发项目式课程20门,每门课程配套“任务工单+虚拟仿真+实物操作”三位一体实训手册,融入企业真实生产案例(如某车型电池包拆解与重构、某生产线机器人换型调试);

(3)拓展模块:设置“创新方法(TRIZ理论)”“数字化车间管理”“技能大师工作坊”等选修课程,邀请行业专家、劳模工匠开展专题讲座,年均不少于20场。

3.师资队伍建设

-实施“双师双能”提升计划,构建“校内骨干教师+企业技术专家+行业大师”的多元化师资团队:

(1)引进与培养结合:面向行业企业招聘具有5年以上一线工作经验的技术骨干10名(其中高级技师占比60%),选派校内教师到企业实践(年均6个月/人),考取工业机器人操作师、新能源汽车维修技师等职业资格证书;

(2)能力提升工程:组织教师参加“模块化教学”“虚拟仿真技术应用”等专题培训(年均40学时/人),支持教师参与企业技术攻关项目(年均参与率80%),将技术成果转化为教学案例;

(3)激励机制:设立“教学创新奖”“企业实践贡献奖”,对获得省级以上教学能力比赛奖项、主导开发优质课程的教师给予绩效奖励(最高5万元/项),企业导师按授课课时给予津贴(500

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