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工程项目总承包EPCF管理手册
工程项目总承包EPCF（Engineering,Procurement,Construction,Financing）模式是整合设计、采购、施工及融资功能的全过程承包模式，其核心在于通过资源集成与协同管理实现项目全生命周期价值最大化。本手册围绕EPCF项目管理的关键环节，系统阐述各阶段管理要求、操作流程及控制要点，确保项目目标（质量、进度、成本、安全、融资合规性）的全面达成。
一、项目启动与前期策划管理
1.项目定位与目标分解
项目启动阶段需完成业主需求深度对接，明确项目功能定位、技术标准及交付要求。通过WBS（工作分解结构）工具将项目总目标
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