- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人文护理进阶人文护理中的护士沟通文化品牌维护策略课件演讲人
目录01.前言07.健康教育03.护理评估05.护理目标与措施02.病例介绍04.护理诊断06.并发症的观察及护理08.总结
01前言
前言站在护士站的窗前,望着走廊里患者家属攥着病历本来回踱步的身影,我总会想起刚入职时带教老师说的那句话:“护理的温度,藏在每一句‘您别着急’里。”这些年,从急诊到病房,从普通患者到疑难病例,我愈发深刻地体会到:人文护理的核心从来不是冰冷的操作流程,而是“人”与“人”之间的连接。而这种连接的质量,直接决定了患者对护理服务的信任度,更影响着科室乃至医院“沟通文化品牌”的口碑——那是患者口口相传的“这家医院护士说话让人安心”,是家属握着护士的手说“有你们在,我们就放心”的温度。
在医疗技术高度发展的今天,患者对护理服务的需求早已从“解决生理问题”延伸到“满足心理需求”。当我们讨论“护士沟通文化品牌维护”时,本质上是在探讨如何通过专业、共情、有温度的沟通,将人文护理理念转化为可感知的服务体验,让每一次护患对话都成为品牌的“微传播”。这既是护理专业进阶的必然要求,也是构建和谐医患关系的关键抓手。
前言接下来,我将结合一例典型病例的全程护理实践,分享我们在人文护理中探索的沟通文化品牌维护策略。
02病例介绍
病例介绍记得去年深秋,呼吸科收了一位特殊的患者——68岁的陈叔。他因“反复咳嗽、咳痰10年,加重伴气促3天”入院,诊断为慢性阻塞性肺疾病(COPD)急性加重期。初入病房时,陈叔眉头紧蹙,呼吸机面罩压得鼻翼发红,却始终不肯配合调整位置;老伴王阿姨攥着缴费单站在床头,欲言又止;儿子小陈拿着手机反复刷着“COPD生存期”的搜索结果,眼眶泛红。
“护士,这病是不是治不好了?”小陈的第一句话,带着明显的哽咽。我蹲下来,轻轻碰了碰他攥着手机的手背:“先别急,我们一起了解陈叔的情况。”后来才知道,陈叔10年前确诊COPD时,曾因住院期间护士解释病情时语气生硬,留下“医生护士都不耐烦”的印象,此后能扛就扛,直到这次实在喘得没法躺下才来医院。
病例介绍这个病例让我意识到:患者的就医体验,往往从第一句沟通开始定型。陈叔一家对医护的信任缺口,既是挑战,也是我们重建沟通文化品牌的契机——我们需要通过每一次对话,让他们感受到“被重视”“被理解”,进而愿意主动配合治疗,甚至成为科室沟通文化的“传播者”。
03护理评估
护理评估面对陈叔一家,我启动了“三维度护理评估”:生理状态、心理需求、沟通模式。
生理维度:陈叔体温37.8℃,呼吸28次/分,血氧饱和度88%(未吸氧),双肺可闻及散在湿啰音;动脉血气分析提示Ⅱ型呼吸衰竭;长期吸烟史(40年,20支/日),营养状况差(BMI18.5)。这些数据提示,他不仅需要呼吸支持,更需要通过沟通提升治疗依从性(如戒烟、规范用药)。
心理维度:通过观察和访谈,陈叔表现出明显的“疾病耻辱感”——“我就是抽烟抽坏了,活该遭罪”;王阿姨因长期照顾丈夫,存在“照顾者疲惫”,反复问“我是不是哪里没做好”;小陈则陷入“疾病焦虑”,担心父亲随时可能恶化。
沟通模式评估:陈叔习惯用“嗯”“知道了”简短回应,回避深入交流(源于既往不良沟通体验);王阿姨说话语速快,常打断他人,急于表达需求;小陈则倾向于通过网络获取信息,对医护的解释存在“验证性偏差”(更相信负面信息)。
护理评估这些评估结果像一幅“沟通地图”,让我们明确了:要修复信任,必须先“听懂”他们的潜台词——陈叔的回避是自我保护,王阿姨的急切是无助,小陈的质疑是恐惧。
04护理诊断
护理诊断基于评估,我们提出以下护理诊断(NANDA-I2023版):
无效性沟通(IneffectiveCommunication):与既往不良沟通体验、疾病相关焦虑有关,表现为患者回避交流、家属信息获取方式单一。
焦虑(Anxiety):与疾病预后不确定、对治疗方案不理解有关,表现为患者沉默、家属反复询问“最坏结果”。
家庭应对无效(IneffectiveFamilyCoping):与长期照顾压力、缺乏疾病管理知识有关,表现为家属过度紧张、参与护理时手足无措。
这些诊断的核心矛盾,都指向“沟通”——如何通过有策略的对话,将“信息传递”升级为“情感连接”,进而改善患者和家属的心理状态,提升治疗配合度。
05护理目标与措施
护理目标与措施我们将护理目标分为短期(3天内)和长期(住院期间及出院后1个月),并围绕“沟通文化品牌维护”设计具体措施。
短期目标:建立信任,打破沟通壁垒目标:3天内,患者及家属愿意主动表达需求,对护理团队的信任度评分≥8分(10分制)。
措施:
“先共情,后信息”沟通法:首次沟通时,我没有急于解释治疗方案,而是蹲在陈叔床头说:“我知道您现在喘气费劲,说话都累,以前可能也遇到过医护说得太快,
您可能关注的文档
最近下载
- 2016年大同杯物理竞赛初赛试卷及答案.docx VIP
- 中国古代文学史名词解释.docx VIP
- 2026届高三第一次八省联考(T8联考)数学.docx
- 2018-2024年海峡杯数学竞赛真题及答案(四年级).pdf VIP
- 医院零星维修工程投标方案(技术方案).pdf
- 日历表2026日历 中文版 横向排版 周日开始 带周数 带农历 带节假日调休 [011].pdf VIP
- 北京信息科技大学2021-2022学年第1学期《数据结构》期末考试试卷(A卷)含标准答案.docx
- 2025走美杯数学竞赛真题含解析-走进美妙的数学花园-π思维(春季)四年级.pdf VIP
- 科室护理耗材管理.pptx
- 浅议商业银行对公业务存在问题及应对策略.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)