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施工升降机安拆作业活动风险分级管控清单—双重预防
前言
施工升降机(以下简称“升降机”)作为建筑施工中不可或缺的垂直运输设备,其安装与拆卸作业(以下简称“安拆作业”)属于高风险活动,作业过程复杂,涉及人员、设备、环境等多方面因素,稍有不慎极易引发群死群伤的恶性事故。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效落实“双重预防”机制(即风险分级管控和隐患排查治理),特制定本清单,旨在系统辨识升降机安拆作业中的各类风险,科学评估其等级,并针对性地制定和落实管控措施,从源头上防范事故发生,保障作业人员生命财产安全。
本清单适用于建筑施工领域各类施工升降机的安装、拆卸及附着作业活动。相关单位及人员应结合具体工程特点和设备型号,动态更新和完善本清单内容,确保其适用性和有效性。
一、风险分级管控
(一)风险辨识
风险辨识是双重预防机制的首要环节。应组织专业技术人员、安全管理人员、有经验的作业班组长及作业人员,结合安拆工艺、设备特性、作业环境、人员技能、管理水平等因素,全面辨识安拆作业各环节、各工序可能存在的危险源和潜在风险。
重点辨识环节包括但不限于:
1.准备阶段:方案编制与审批、人员资质与交底、设备材料检查、辅助起重设备选择与检查、作业环境勘查等。
2.安装阶段:基础验收、导轨架安装(含附着)、吊笼安装、传动机构安装、安全装置安装与调试、电气系统安装与调试等。
3.拆卸阶段:与安装相反的各逆序工序,以及设备部件的解体、下放、堆放等。
4.作业过程:高处作业、临时用电、起重吊装、动火作业(如涉及)、交叉作业、恶劣天气作业等。
5.作业环境:周边障碍物、架空线路、地质条件、照明、通风等。
6.管理因素:责任制落实、安全检查、应急准备等。
(二)风险评估与分级
在风险辨识的基础上,采用定性与定量相结合的方法(如LEC法、矩阵法等)对辨识出的风险进行评估,确定风险等级。通常将风险等级划分为“红、橙、黄、蓝”四级:
*红色(重大风险):可能导致群死群伤或造成重大经济损失的风险。
*橙色(较大风险):可能导致人员重伤或造成较大经济损失的风险。
*黄色(一般风险):可能导致人员轻伤或造成一定经济损失的风险。
*蓝色(低风险):可能导致人员轻微伤害或无损失的风险。
评估过程中应综合考虑事故发生的可能性(L)、后果的严重性(E)以及现有管控措施的有效性。
(三)分级管控措施
根据风险评估结果,按照“分级负责、层层落实”的原则,针对不同等级的风险制定并落实相应的管控措施。
1.红色风险(重大风险):由公司级组织管控。必须制定专项施工方案和应急预案,明确管控责任部门和责任人,配置充足的资源,作业前进行严格的审批和交底,作业过程中应有公司级领导或专业技术负责人现场指挥或监督,必要时停止区域内其他可能相互影响的作业。
2.橙色风险(较大风险):由项目级组织管控。由项目经理牵头,制定详细的管控措施和作业指导书,明确项目技术负责人、安全员、班组长的管控职责,加强作业过程中的监督检查,确保措施落实到位。
3.黄色风险(一般风险):由班组级组织管控。由班组长负责,对作业人员进行针对性的安全技术交底,严格执行操作规程,加强班前检查和过程自检互检。
4.蓝色风险(低风险):由岗位级自行管控。作业人员严格遵守安全操作规程和劳动纪律,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现异常及时报告。
升降机安拆作业主要风险点及分级管控措施示例表(简表):
作业活动
风险点描述
风险等级
主要管控措施
责任层级
:-------------
:---------------------------------------------
:-------
:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
:-------
方案与交底
安拆方案未经审批或针对性不强;交底不清
橙色
方案由专业技术人员编制,经单位技术负责人及总监理工程师审批;作业前进行有针对性的书面和口头交底,双方签字确认。
项目级
人员资质
无证上岗或证书过期;特种作业人员技能不足
红色
严格审查安拆人员(含起重司机、信号工等)资质,确保持证上岗且在有效期内;定期组织培训和考核,禁止无证或不合格人员上岗。
公司级
基础验收
基础强度不足、尺寸偏差超标、排水不畅
橙色
安装前严格按照说明书和规范验收基础,留存记录;基础混凝土强度达到设计要求方可安装;确保基础排水良好。
项目级
导轨架
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