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2025年公共交通调度员工作总结及2026年工作安排

2025年是公共交通行业深化智能化转型、提升服务韧性的关键一年。作为调度岗位的一线工作者，全年围绕“精准调度、高效响应、服务优先”主线，紧密结合公司“智慧公交”战略部署，在日常运营、应急处置、技术融合、团队协作等方面扎实推进各项工作，现将全年工作情况总结如下，并结合实际问题对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作总结

（一）日常调度管理：以数据驱动优化运力配置，运行效率稳步提升

全年共执行常规调度计划12.6万次，覆盖127条线路、2300余辆运营车辆，日均处理动态调整指令2800余条。工作中重点强化“数据+经验”