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2025年美容医院财务科工作总结暨工作计划

2025年是医院深化改革、推进高质量发展的关键一年。财务科在院领导的统筹指导下，紧密围绕“降本增效、业财融合、风险防控”核心目标，以精细化管理为抓手，以数据赋能为支撑，全面完成年度财务收支、预算管理、成本控制等重点任务，为医院运营决策提供了有力保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作进行规划。

一、2025年财务工作主要完成情况

（一）预算管理精准落地，资源配置效率显著提升

全年严格执行“全面预算、动态监控、刚性约束”管理机制，以业务计划为导向编制年度预算，覆盖医疗服务、药品耗材、设备采购、人力成本等12大类56项明细科