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2025年医院地震灾害防范应对工作自查报告

一、组织体系与责任落实情况

我院始终将地震灾害防范作为安全生产与公共卫生安全的重要内容，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，构建了“指挥部-专项组-科室责任人”三级责任体系。2025年，医院修订《地震灾害应急管理委员会工作规则》，明确由院长任总指挥，分管后勤、医疗的副院长任副总指挥，成员涵盖医务部、护理部、后勤保障部、保卫科、信息中心、药剂科等12个部门负责人，统筹协调应急指挥、抢险救援、医疗救治、后勤保障、信息报送等核心工作。

为强化日常管理，医院设立应急管理办公室（挂靠后勤保障部），配备3名专职人员，负责预案修订、物资监管、培训演练及隐患排查等具体事务。各临床科室、医技科室均指定1名副主任为本科室地震应急第一责任人，病房、门诊等患者集中区域另设2名应急联络人，形成“院级统筹-部门协同-科室落实-岗位到人”的责任网络。2025年上半年，院领导带队开展4次专项督查，重点检查科室责任人履职情况，对2个科室因联络人更换未及时报备的问题进行全院通报，并限期3日内完成备案更新。

二、应急预案体系建设与动态优化

我院现行《地震灾害应急预案（2025年修订版）》于2025年3月通过专家评审并正式发布。修订过程中，结合2023年某地区医院地震灾害案例（非敏感区域）暴露的“患者疏散效率低”“应急电源切换延迟”等问题，组织后勤、医疗、工程专家及一线医护人员开展5次专题研讨，重点优化了4类场景的处置流程：一是门诊大厅、住院病房等人员密集区域的分级疏散（行动能力正常患者→行动不便患者→危重症患者）；二是ICU、手术室等关键科室的“就地防护-转移准备-有序撤离”三级响应；三是供电、供氧、电梯等关键设施的灾时运行保障；四是医疗废物、危化品仓库的防泄漏及次生灾害防控。

配套制定《重点科室地震现场处置方案》12份（覆盖ICU、血透室、放射科等），明确各科室“3分钟内完成设备断电/固定”“5分钟内启动伤员初步评估”“10分钟内上报实时情况”的具体时限要求。例如，ICU处置方案中细化了“使用转运呼吸机替代固定设备”“危重症患者由2名医护+1名护工协同转移”的操作规范；放射科则针对核磁机、CT机等精密设备，新增“灾前检查固定螺栓紧固度”“灾时优先关闭高压电源”的防护条款。所有预案均通过桌面推演验证，2025年5月组织全院性预案宣贯培训，覆盖1200余名员工，考核通过率98.6%。

三、应急物资储备与动态管理

医院按照“72小时自给+外部支援衔接”原则，建立“院级总库+科室分库”的物资储备体系。院级应急物资库位于地下一层（抗震等级8级），面积120㎡，划分为医疗物资区、生活物资区、工程物资区，配备温湿度监控、防火防盗设施及智能货架管理系统。2025年更新储备标准，医疗物资按日均门诊量30%、住院患者50%的受灾需求配置，包括止血绷带2000包、抗生素（注射用）500支、便携式急救包300个、转运呼吸机20台；生活物资按全院1500名员工+800名在院患者72小时需求储备，含饮用水12000瓶（500ml/瓶）、压缩饼干8000份、防潮睡袋2000条；工程物资包括液压破拆工具组5套、应急发电机2台（1台备用）、防水照明灯具500盏、沙袋2000个。

科室分库覆盖所有临床、医技科室及重点部门（如配电房、供氧站），配置小型应急柜，存放本科室专用物资（如手术室备用无菌包、药房应急药品箱），由科室负责人每月自查并登记。后勤保障部每季度联合审计部门对物资数量、有效期进行核查，2025年1-10月更换过期药品12种（均为外用消毒剂）、补充破损睡袋37条，确保物资完好率100%。此外，医院与市应急管理局、红十字会签订《应急物资联动协议》，明确灾时可调用周边3公里内储备点的帐篷、食品等物资，2025年9月通过模拟演练验证了2小时内接收外部物资的可行性。

四、应急队伍建设与能力提升

医院组建了“抢险救援、医疗救治、后勤保障”3支核心应急队伍，总人数210人（占全院员工14%）。抢险救援队伍由保卫科、后勤工程组人员组成（80人），重点培训破拆、搬运、临时支撑等技能，2025年开展4次专业培训（邀请市消防支队教官授课），考核内容包括“3分钟内使用液压剪扩器破拆防盗门”“10分钟内搭建临时担架转运通道”，达标率95%。医疗救治队伍以急诊科、ICU医护为核心（100人），强化“批量伤员分诊”“移动急救单元操作”等能力，2025年联合市急救中心开展2次“地震伤员救治”联合演练，模拟80名伤员（其中20名危重症）的现场处置，平均分诊时间缩短至5分钟（较2024年提升40%）。后勤保障队伍由设备科、物资科人员组成（30人），重点掌握应急发电、临时供氧、通讯保障等技术，2025年6月完成“双电源切换系统”升级