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2025年门店店长工作总结及2026年工作思路

2025年是门店在市场波动中持续探索、稳中求进的一年。作为店长，我始终以“提升经营质量、强化团队效能、深化客户粘性”为核心目标，带领团队应对外部环境变化，在销售增长、服务优化、运营提效等方面取得阶段性成果，同时也暴露出部分短板需在2026年重点突破。现将全年工作情况及明年思路总结如下：

一、2025年工作回顾

（一）经营指标完成情况

全年门店总销售额达1820万元，较2024年1650万元增长10.3%，超额完成年度目标（1750万元）的4%；综合毛利率28.5%，同比提升1.2个百分点，主要得益于高毛利品类（美妆个护、健康食品）