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2025年煤矿机电科工作总结

2025年，机电科在矿党委、矿行政的统筹领导下，紧密围绕“保安全、稳运行、促创新、强基础”核心目标，以设备全生命周期管理为主线，以智能化升级为突破，以团队能力建设为支撑，系统推进机电设备安全高效运行。全年未发生机电责任事故，主要设备完好率98.7%，故障停机率同比下降12%，智能化改造项目累计节约成本420万元，为矿井安全生产提供了坚实保障。现将全年重点工作开展情况总结如下：

一、以“全周期管控”为抓手，筑牢设备运行安全屏障

全年围绕“预知性维护、精准化检修、标准化管理”三条主线，构建设备管理闭环体系。一是完善设备档案动态更新机制，对井下320台（套）主要设