2025《企业组织结构优化研究的国内外文献综述》7500字.docxVIP

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企业组织结构优化研究的国内外文献综述

目录

TOC\o1-3\h\u31661企业组织结构优化研究的国内外文献综述 1

14011.1组织结构职能 1

174481.2组织结构对企业的影响 3

86601.3组织结构目标 5

291441.4组织结构再设计 6

256331.5文献总结 7

19956参考文献 7

企业组织结构一般是指企业经营者在生产经营活动中所设计的系统性组织结构，其可以根据企业的需求而进行不断的变化和革新。

在激烈的市场竞争中，组织必须能够适应环境变化并及时做出相应的改变。组织结构是一个系统。这个系统由各种要素构成，如人力资源、资金资源等。这些要素之间相互联系又相互作用。不同时期，不同地区，不同行业，不同规模的企业都有其独特的系统结构。组织为了维持持续竞争优势，要求企业本身必须不断依据政治，经济，科技，文化等环境对自己进行不断调整，使之适应其发展要求。企业在面临各种复杂的外界环境时，如果不能及时做出正确的反应，就会导致组织变革失败，从而影响到企业的生存和发展，甚至使企业丧失了作为一个管理者应有的竞争力和发展速度。企业之间的竞争实质上就是一个稳定与优化的竞争。

组织结构是指组织成员在特定环境下为了完成共同的任务而进行的工作职责分配，也就是形成了一套完整的结构系统。在现代社会中，随着经济全球化的发展，许多行业都已经融入了世界一体化的进程当中。对于企业而言，组织结构设计得好坏直接影响着企业的运行效率。它能帮助企业按照某种规律有序地完成组织结构上的准备工作，实现其目标与愿景，这种组织结构系统一般情况下具有4个子系统即管理组织，公司治理，生产作业及组织间的对应关系，在此基础上还具有其他2个层次的功能，即功能与过程[1]。

1.1组织结构职能

组织结构是市场经济和大规模生产中专业人员分工的产物。对外国组织的研究始于2000年代左右，一直发展到今天。从传统组织到行为科学组织和现代组织从传统组织理论来看，传统理论分为三个流派：弗雷德里克·泰勒代表科学管理，亨利·法亚德代表政府，马克斯·韦伯代表官僚学派REF_Ref9434748\r\h。

当韦伯（1904）研究与组织结构相关的理论时，他引入了三种传统的、有吸引力的和明智的组织结构类型，并发展了组织理论的核心：组织形式，分为层，集中为一个。它包括特殊特征、等级、遵守法律和物理规则以及个性。

泰勒（1911）基于他的意识和环境引入了行动管理理论。它根据内容和功能分为两部分：计划和计划，另一部分用于执行任务，其目的是利用个人优势。设计团队对时间和操作进行研究，并制定基于标准的操作方法，以指导其他人的绩效，通过“五项基本实践”和“14项管理实践”最大限度地提高效率REF_Ref9434748\r\h。Irwick认为，组织的运作可以通过明确的定义和明确的分配来提高组织的效率，同时提高运营的效率和效率。

随着组织理论的发展和发展，在20世纪，一些专家和研究人员对组织理论有了更深刻的理解和理解，Melo（1924），Barnard（1997）建议组织有自己的系统，由组织成员之间的联系组成。RonaldJ（2006）提出了影响组织结构的几个因素，其中，人越来越重要，尤其应考虑到负责员工的爱好和兴趣以及个人特征，在未来，该组织的结构和管理将有一定的积极意义。

至二十世纪六七十年代西方管理学在特定的环境与特定的对策的前提下发展出一整套的管理理论。这种管理理论产生于特定的历史背景之下。当时，由于美国国内的政治局势和经济周期波动剧烈以及石油危机的影响，使得美国经济面临着严峻的挑战，同时也为企业提供了的较好的发展机会。这个时候权变理论，就得到了兴起。古典组织是行为科学组织发展到一定阶段而产生的一种新的社会理论体系，也可以说是一种新的组织结构。他们从不同角度出发提出了各种管理思想，并在实践中取得了成功。权变管理就是其中之一。权变理论最早产生于第二次世界大战期间。二战后，权变理论得到广泛发展。它认为一个组织只有适应了市场、环境变化以及社会环境的发展，才会产生新的组织管理方法来应对复杂多变的环境；并着重指出了组织应该随着发展需求和社会环境的复杂性而不断进行革新和优化的[11]。

新组织结构理论的代表者明兹伯格（1979）将组织机构划分为两个层次，分布式专业化和协调性[12]。LunenburgF（2012）研究认为，作业调整体系协调着各种过程，资源与冲突。作业流程规范着作业的操作手法与基本要求。此外，作业调整体系还包括与之相对应的各部分及5类作业。该文在分析现行作业调整体系的基础上，结合作业调整体系的特点，指出作业调整体系应与现行作