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2025年退出领导岗位干部履职情况自查报告

根据组织要求，结合个人近三年（2023-2025年）在XX单位领导岗位履职情况，现从思想政治建设、履职尽责实效、作风纪律表现、廉洁自律执行及存在问题与改进方向等方面进行全面自查，具体情况如下：

一、思想政治建设情况

始终把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组集中学、个人原原本本学、专题研讨交流学等方式，系统学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著原文，累计参与集中学习42次、专题研讨15次，撰写学习笔记12万余字、心得体会23篇。注重将理论学习与工作实际结合，2024年牵头组织“学思想、强担当、促发展”主题实践活动，带领分管部门围绕“如何破解基层治理痛点”“数字化转型赋能业务提升”等6个课题开展调研，形成调研报告8篇，其中《关于基层单位跨部门协同机制优化的建议》被纳入单位年度改革重点任务，相关措施在3个试点部门落地后，业务衔接效率提升30%。

在政治立场上，严格遵守政治纪律和政治规矩，始终与党中央保持高度一致。2023年以来，共参加民主生活会3次、组织生活会6次，对照党章党规、对照岗位职责，主动查摆问题21项，均制定整改清单并全部销号。注重强化意识形态责任落实，分管领域内未发生舆情事件，2024年牵头修订《意识形态风险点清单》，将新媒体管理、青年职工思想动态监测等纳入重点，建立“周排查、月研判”机制，全年开展意识形态专题培训4次，覆盖职工200余人次。

二、履职尽责实效情况

（一）主责主业推进情况。分管XX、XX、XX三项核心业务，2023年以来聚焦“提质增效”目标，推动建立“目标分解-过程管控-效果评估”全链条管理机制。在XX业务领域，针对长期存在的“数据孤岛”问题，2024年主导开发“业务协同平台”，整合5个系统数据，实现跨部门信息实时共享，业务办理时限从平均7个工作日压缩至3个工作日，2025年该平台在全省系统内推广，预计年节约人力成本超200万元。在XX业务领域，2023年牵头制定《XX服务标准化手册》，明确12类服务场景的操作规范，组织开展“服务标兵”评选活动，推动客户满意度从82%提升至91%；2025年针对群众反映集中的“办理材料重复提交”问题，协调相关部门梳理证明事项清单，取消冗余材料17项，惠及群众超1.2万人次。

（二）重点任务落实情况。2023年牵头推进“XX工程”（单位年度一号工程），该工程涉及3个县区、5个部门协同，面临资金缺口大、用地协调难等问题。通过争取财政专项支持、引入社会资本合作模式，累计筹措资金1.2亿元；建立“周调度、月通报”机制，亲自带队走访12个村（社区），召开群众座谈会23场，协调解决用地纠纷8起，推动工程提前3个月完成主体建设，惠及居民8000余户，被市政府列为“民生工程典型案例”。2024年负责的“数字化转型三年行动”中，主导完成3个业务系统的智能化升级，其中“XX审批系统”实现“智能预审+自动派单”，人工审核量减少60%，2025年该项目获省级“数字政府建设优秀案例”。

（三）团队建设与传帮带情况。注重干部培养，2023年以来主持制定《年轻干部“墩苗计划”实施方案》，通过“结对帮扶、轮岗锻炼、项目攻坚”三大机制，推动15名年轻干部参与重点项目，其中7人成长为部门骨干，3人晋升中层副职。针对分管部门存在的“重业务、轻协作”问题，2024年组织“跨部门协作能力提升”专题培训，建立“AB角互补”工作机制，全年部门间协作事项完成率从85%提升至98%。在退出领导岗位前，系统梳理分管领域的制度文件、业务流程、风险点清单等资料，形成20余万字的《履职交接手册》，与接任同志开展3次专题座谈，详细讲解重点工作推进难点、历史遗留问题解决思路，确保工作无缝衔接。

三、作风纪律表现情况

严格落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义。2023年以来，带头精简会议文件，分管领域会议数量同比减少25%，文件印发量下降18%；建立“基层联系点”制度，每月固定2天到一线调研，累计走访基层单位47个、企业63家、群众120余户，收集问题108项，推动解决92项，剩余16项纳入长期整改计划。针对2023年民主生活会反馈的“调研深度不够”问题，2024年改进调研方式，采用“四不两直”方式开展暗访12次，发现并解决“窗口服务态度差”“政策宣传不到位”等问题21个，推动制定《基层调研工作规范》，明确“问题清单-责任主体-解决时限”闭环管理要求。

在担当作为方面，面对2025年XX领域突发的“数据安全事件”，第一时间牵头成立应急小组，组织技术团队48小时内完成系统漏洞修复，