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护理工作计划2026年例文（2篇）

第一篇

2026年是医院推进“优质护理服务深化年”的关键阶段，护理部将围绕“强基础、促专科、提质量、优服务”核心目标，以三级医院评审标准为指引，重点聚焦护理质量持续改进、护理人才梯队建设、智慧护理场景拓展、多学科协作深化四大方向，制定本年度具体工作计划如下：

一、护理质量体系优化与持续改进

（一）目标：全年住院患者护理满意度≥98%，基础护理合格率100%，护理不良事件发生率同比下降15%，压疮（难免性压疮除外）、管路滑脱等重点环节并发症发生率≤0.3‰。

（二）具体措施：

1-2月完成《护理质量评价标准（2026版）》修订，将“患者体验指标”“护理措施落实时效性”纳入核心评价项，新增“老年患者跌倒风险动态评估”“危重症患者肠内营养耐受度监测”等8项专科评价细则。3月起推行“三级质控+专科质控”双轨制：护理部质控组每月抽查20个病区（覆盖所有临床科室），重点检查高风险时段（晚夜班、节假日）、高风险人群（65岁以上、意识障碍、多重耐药菌感染患者）的护理措施落实情况；各专科护理小组（如急危重症、糖尿病、静脉治疗等）每季度开展本领域专项质控，例如静脉治疗小组重点检查PICC维护规范率、输液反应处置及时性，形成“问题清单-整改方案-效果追踪”闭环。

4月启动“护理质量改进案例大赛”，要求每个病区至少提交1项基于PDCA循环的改进项目，例如针对“术后患者早期活动依从性低”问题，通过优化宣教流程、设计活动进度表、联合康复科制定个性化方案，目标3个月内依从性从62%提升至85%。6月和12月分别组织中期评审和成果展示，优秀案例在全院推广并纳入下年度质量标准。

二、分层级护理人才培养与能力提升

（一）目标：护士分层培训覆盖率100%，N3级以上护士专科认证率≥85%，新增省级专科护士5名，全院护士急救技能考核合格率100%（其中优秀率≥60%）。

（二）具体措施：

1月完成护士能级动态调整，根据工作年限、职称、临床能力重新划分N0-N4五级（N0：0-2年；N1：3-5年；N2：6-10年；N3：11-15年；N4：16年以上或具备专科护士资质）。分层制定培训方案：N0级护士重点强化基础护理操作（静脉穿刺、生命体征监测）、科室常见疾病护理常规，每月安排2次导师跟岗带教，每季度进行操作考核（不合格者延长带教期）；N1级护士增加危重症观察、多学科协作技能培训，每2月参与1次急危重症病例讨论；N2级护士侧重护理教学与科研能力培养，要求全年完成1篇护理论文撰写或参与1项院级护理课题；N3/N4级护士聚焦专科领域深度发展，鼓励参与省级以上学术会议，牵头本专科护理指南的临床转化。

3月起推行“专科护士导师制”，选拔10名省级专科护士（涵盖ICU、急诊、手术室、糖尿病等领域）作为导师，每人带教3-5名N2-N3级护士，通过“临床实践+专题授课+个案管理”模式，重点培养复杂病例护理方案制定、专科并发症预防等核心能力。7月与省护理学会合作开展“专科护士进阶培训班”，开设“老年综合评估”“肿瘤症状管理”2个新方向，选拔15名优秀护士参训，考核合格者推荐参加省级认证。

全年组织急救技能培训12次（每月1次），内容涵盖ECMO患者护理、除颤仪使用、过敏性休克抢救等，采用“情景模拟+VR实训”双模式：30%课时在模拟病房进行团队急救演练（每组5人，分别扮演责任护士、主班护士、医生助手角色），70%课时通过VR设备模拟100种急救场景（如突发心脏骤停、药物外渗），系统自动记录操作时间、步骤准确性并生成改进建议。11月开展全院急救技能大比武，设置个人单项奖（如气管插管配合最快）和团队协作奖（如多学科急救配合度），获奖者纳入年度评优加分。

三、智慧护理场景拓展与服务效率提升

（一）目标：电子护理记录完整率100%，护理操作扫码执行率100%，移动护理终端覆盖率100%（每个病区配备8-10台PDA），患者护理需求响应时间≤5分钟。

（二）具体措施：

2月完成电子护理系统升级，新增“护理措施提醒”功能：当患者生命体征异常（如血压＞180/110mmHg）、检验结果危急值（如血钾＜2.5mmol/L）时，系统自动推送预警信息至责任护士PDA，并关联显示“高血压急症护理常规”“低钾血症处理流程”；同时开发“护理工作量统计模块”，自动汇总护士各班次操作数量、危重患者护理时长等数据，为弹性排班提供依据。

4月在外科系统试点“围手术期护理智能管理平台”：术前通过智能手环采集患者心率、体温等基础数据，结合电子病历自动生成“个性化术前准备清单”（如糖尿病患者术前胰岛素调整方案）；术中护士通过PDA实时录入手术配合情况（器械清点、体位摆放）；术后系统自动推送“康复护理路径”（如术后6小时床上活动、24小时下床行走），并与康复科、营养科系统对接，实现多