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2026年金属制品公司采购过程廉洁监督管理制度
第一章总则
第一条目的
为加强公司采购过程廉洁管理,规范采购人员从业行为,防范采购环节腐败、利益输送等违规违纪行为,保障采购工作公平、公正、透明开展,维护公司财产安全与合法权益,提升采购管理水平与企业公信力,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有金属制品生产所需原材料(如钢材、铝材等)、零部件、辅助材料、设备及服务类采购项目的全流程廉洁监督工作,涉及采购部、监督审计部、财务部、需求部门(如生产部、技术部等)及所有参与采购工作的人员(含采购执行人员、评审人员、决策人员等)。
第三条监督原则
全程监督原则:对采购项目从需求提报、计划制定、供应商选择、合同签订、物资验收至货款支付的全流程进行廉洁监督,无监督盲区。
客观公正原则:以法律法规、公司制度及采购流程为依据开展监督工作,不受个人主观意愿、外部关系干扰,确保监督结果真实、公平。
预防为主原则:通过常态化监督、风险排查,提前识别采购过程中的廉洁风险点,制定防控措施,从源头减少违规行为发生。
权责对等原则:明确各部门及人员在采购廉洁监督中的职责与权限,监督人员需依法依规履行监督职责,被监督人员需积极配合监督工作。
第四条合规依据
本制度制定与实施严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等国家法律法规,以及公司内部廉洁管理、采购管理相关制度,确保监督工作合法合规。
第二章廉洁监督组织与职责
第五条监督审计部
作为采购过程廉洁监督的牵头部门,主要职责包括:
制定采购过程廉洁监督细则、工作流程及风险防控方案,明确监督重点与标准;
组织开展采购全流程廉洁监督工作,包括日常监督、专项检查、随机抽查,收集监督过程中的相关证据与资料;
受理采购环节廉洁违规举报(含实名举报、匿名举报),对举报线索进行核实、调查,形成调查结论;
发现采购过程中的廉洁风险或违规行为时,及时制止并要求整改,重大违规问题需立即向公司廉洁管理领导小组汇报;
定期梳理采购廉洁监督情况,形成监督报告,分析廉洁风险趋势,提出改进建议;
组织采购相关人员开展廉洁教育培训,提升人员廉洁意识与合规操作能力。
第六条采购部
严格按照公司采购制度与流程开展采购工作,确保采购过程公开、透明,主动接受监督审计部及其他部门的监督;
建立采购人员廉洁从业档案,记录人员廉洁表现、培训情况、违规情况等,定期向监督审计部报备;
采购人员在开展工作前需签订《采购人员廉洁从业承诺书》,承诺遵守廉洁规定,若发现自身或同事存在违规倾向,及时向部门负责人或监督审计部报告;
配合监督审计部开展监督检查,提供采购过程中的相关资料(如供应商名录、评审记录、合同文本等),如实反馈采购情况,不隐瞒、不谎报。
第七条需求部门(生产部、技术部等)
提报采购需求时,确保需求真实、合理,无虚报采购数量、夸大采购标准等违规行为;
参与供应商评审、物资验收等采购环节时,严格按照评审标准、验收规范开展工作,不与供应商串通、不偏袒特定供应商;
发现采购过程中存在廉洁问题(如采购人员索要好处、供应商不正当竞争等),及时向监督审计部举报;
配合监督审计部开展采购需求合理性、验收规范性等方面的监督检查,提供相关证明材料。
第八条财务部
按照采购合同约定及公司付款流程审核付款申请,若发现付款资料异常(如发票不合规、验收证明不完整)或存在廉洁风险(如超合同金额付款、提前付款无合理依据),暂停付款并及时反馈给监督审计部;
定期与监督审计部核对采购付款数据,排查是否存在异常付款、重复付款等情况,协助识别廉洁风险;
若发现采购人员与供应商存在异常资金往来线索,立即向监督审计部报告,配合开展调查。
第九条人力资源部
将廉洁从业表现纳入采购相关人员的绩效考核与岗位晋升评价指标,对廉洁表现优秀的人员给予表彰,对存在违规行为的人员按规定进行处罚、调岗或解聘;
配合监督审计部开展采购人员廉洁教育培训,将廉洁教育纳入新员工入职培训、老员工定期培训内容;
对监督审计部认定存在严重廉洁违规的人员,按公司人事管理制度及法律法规规定办理处理手续,维护公司廉洁管理秩序。
第三章采购全流程廉洁监督内容
第十条采购需求与计划阶段监督
监督需求部门提报的采购需求是否真实、合理,是否与生产经营实际需求匹配,排查是否存在“虚报需求套取资金”“重复提报采购”等问题;
检查采购计划制定是否符合公司预算管理要求,采购预算金额是否合理,是否存在“超预算采购”“拆分采购项目规避审批”等违规行为;
核实采购计划审批流程是否完整,审批人员是否按权限履行审批职责,有无“越权审批”“人情审批”情况。
第十一条供应商选择阶段监督
监督供应商准入流程是否合规,供应商资质审核(如营业执照
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