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2026年资源回收公司岗位价值评估分级管理制度

第一章总则

第一条为科学评估公司各岗位价值，建立合理的岗位分级体系，优化人力资源配置，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位，包括管理、技术、业务、职能等各类岗位。

第三条岗位价值评估分级应遵循客观公正、科学合理、系统全面、动态调整的原则，确保评估结果真实反映岗位的实际价值。

第四条公司设立岗位价值评估工作小组，负责统筹规划和组织实施公司的岗位价值评估分级工作。各部门应指定专人配合工作小组开展相关工作。

第二章评估维度与标准

第五条岗位价值评估维度主要包括岗位责任、知识技能、工作强度、工作