1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 招聘面试

企业招聘管理问题与对策-以A公司为例.doc

企业招聘管理问题与对策-以A公司为例.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    PAGE1

    PAGEIII

    -PAGE1-

    标题:企业招聘管理问题与对策-以A公司为例

    中文摘要

    对于企业而言，无论其性质如何，规模大小，能否招聘到优秀的人才都关系到企业未来的生存和发展，而招聘工作的效率和效果对企业的影响往往是长期性的、根本性的，甚至是决定性的。本文以A公司招聘现状为个案进行分析。首先说明了A公司的招聘工作背景，介绍了该公司的招聘工作流程，然后通过问卷调查，分析A公司员工招聘管理存在的问题，主要是招聘管理缺乏战略性规划，招聘渠道缺少必要的招聘推广，面试测评与评估方法的不足，招聘成本控制不力，员工试用期流失严重。究其原因，主要是对人力资源管理规划不重视，对招聘

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    ***** + 关注
    实名认证
    内容提供者

    乐于分享，有偿帮助。

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：8070007123000004

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >