人工智能在企业全面预算管理中的实施路径研究.pdfVIP

人工智能在企业全面预算管理中的实施路径研究.pdf

2025.11前沿热点

人工智能在企业全面预算管理中的实施路径研究

陈禹如

（三亚航空旅游职业学院海南三亚572000）

摘要：当今时代，科技迅猛发展，人工智能渗透企业管理的各个环节。尤其对全面预算管理领域而言，人工智能可在企

业优化资源配置、提升决策科学性等方面提供更多可能性。鉴于此，本文分析了人工智能在企业全面预算管理中的关键因素，

阐述了其存在的问题，提出了合理规划技术投入、加强员工沟通与培训、强化数据隐私保护、推动技术创新与合作等策略，以期

为人工智能助力企业提升全面预算管理水平，提供更多的参考与支持。

关键词：人工智能；全面预算管理；实施路径

中图分类号：F275文献标识码：ADOI：10.19921/j.cnki.1009-2994.2025-33-0013-005

在市场竞争日益激烈的新时代，企业为确保自身生存与人工智能技术可实时采集企业全部业务系统数据，包括

发展，提升内部管理水平尤为重要。全面预算管理作为企业财务系统与业务运营系统中的各项数据，再运用数据挖掘技

管理的重要组成部分，旨在通过合理规划、有效控制并精准术监控预算执行数据情况，最后分析监控结果。通过建立预

调配企业资源的方法，为企业实现战略目标提供支持。人工警模型的方法可设定关键指标阈值，一旦预算执行存在偏

智能技术凭借自身强大的数据挖掘、分析预测及智能决策能差，系统可自动触发预警信息，提醒管理人员及时调整。例

力，在全面预算管理过程中发挥了重要作用，如处理海量的如，当一项费用支出接近预算上限时，系统将第一时间发出

数据，从中挖掘有价值的信息，提高预算编制的准确性和效预警。管理人员可根据预警及时调整业务活动或审批流程，

率，有助于相关工作进一步优化升级，值得相关工作人员深使预算执行保持刚性与严肃性。

入研究。（三）预算分析调整环节

一、人工智能在全面预算管理各环节的应用全面预算管理需要工作人员定期分析预算执行情况，进

（一）预算编制环节一步了解企业经营状态，明确预算执行环节现存问题，依照

传统预算编制工作普遍依托于历史数据与人工经验，主分析结果合理调整对应环节，为企业后续决策提供参考。

观性较强且工作效率不高[1]。例如，大部分企业的预算编制人工智能可从不同维度深入挖掘并分析预算执行数

环节过于烦琐且耗时，各部门都需要在此环节手动填报预算据，同时采取数据可视化等技术，使复杂数据转化为柱状

数据，再由财务部门汇总并调整。此外，数据标准尚未统一，图、折线图、饼图等简单易懂的图表，便于管理人员迅速明

沟通机制也并不完善，导致各部门之间数据容易出现不一致确预算执行的不足。多维度数据覆盖了财务数据、业务数

的问题，进而需要耗费大量时间核对与协调数据，无形中给据、市场数据等内容。通过深入挖掘并分析此类数据，管

企业运营造成了一定负担。理人员可全面了解预算执行情况，提升决策整体效率与准

人工智能技术能直接分析企业内外部数据，如市场趋确性。

势、行业动态、企业历史经营等，依托机器学习算法搭建预算（四）预算考核评价环节

预测模型。例如，在销售预算环节，人工智能可利用时间序预算考核评价可保障全面预算管理顺利落实，也是激励

列分析算法，综合考量企业的历史销售数据、市场推广活动、职工的重要途径，可为全员参与预算管理奠定基础，提升预