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2026年金属制品公司重型金属制品运输调度管理制度

第一章总则

第一条为规范公司重型金属制品（包括大型金属结构件、重型冶金设备、大型钢构件等重量≥5吨或尺寸超常规的金属制品）运输调度管理，保障运输过程安全、高效、准时，降低运输风险与成本，维护公司与客户的合法权益，依据《中华人民共和国道路交通安全法》《道路大型物件运输管理办法》《危险货物运输管理规定》（如涉及）等相关法律法规，结合公司重型金属制品生产、销售业务实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司重型金属制品从生产车间出库、运输至客户指定地点（或中转仓储点）的全流程运输调度管理，涵盖运输计划制定、运输资源调配、装载加固、运输监控、到货验收、异常处理等环节，涉及物流部（运输调度责任部门）、生产部、销售部、质量部、客户服务部等相关部门，所有参与重型金属制品运输调度的人员及合作运输单位均需遵守本制度。

第三条重型金属制品运输调度遵循四大原则：安全优先原则，将运输安全放在首位，严格把控运输车辆、驾驶员资质，规范装载加固与运输流程，杜绝安全事故；效率保障原则，合理制定运输计划，优化调度安排，确保按客户约定时间到货，避免延误；合规运营原则，运输过程严格遵守交通法规及大型物件运输相关规定，办理必要的超限运输许可（如需要），确保运输合法合规；成本可控原则，在满足安全与效率的前提下，合理选择运输方式与合作单位，控制运输成本，避免资源浪费。

第四条物流部为重型金属制品运输调度的牵头部门，负责制定运输计划、筛选合作运输单位、安排运输车辆与驾驶员、监督运输过程、处理运输异常；生产部负责重型金属制品出库前的整理、称重、尺寸测量，配合物流部完成装载；销售部负责提供客户收货地址、联系方式、到货时间要求等信息，协调客户配合到货验收；质量部负责出具重型金属制品质量合格证明，确认产品包装与标识符合运输要求；客户服务部负责跟踪客户收货反馈，协助处理到货后的异议问题。

第二章运输计划制定与运输资源准备

第五条重型金属制品运输计划需提前制定，确保运输环节与生产、销售进度衔接：销售部在与客户签订重型金属制品销售合同后，需在3个工作日内将合同中约定的产品名称、规格、重量、数量、到货地址、最晚到货时间、客户联系人及电话等信息，同步至物流部与生产部；生产部根据生产计划，在重型金属制品生产完成前5个工作日，向物流部提交《重型金属制品出库预告单》，注明产品出库时间、存放地点、重量、外形尺寸（长、宽、高）、特殊运输要求（如防潮、防碰撞）；物流部收到《重型金属制品出库预告单》及销售部提供的客户信息后，3个工作日内制定《重型金属制品运输计划》，明确运输方式（如公路运输、铁路运输、多式联运）、预计运输时间、运输路线（需避开限高、限宽、限重路段）、装载要求、需要办理的运输许可（如超限运输证），计划经物流部负责人审核后，提交销售部确认（与客户到货时间匹配），确认无误后执行。

第六条运输资源准备需严格把关，确保运输车辆、驾驶员及合作单位符合要求：物流部需建立《合格运输合作单位名录》，筛选合作运输单位时，需审核其营业执照、道路运输经营许可证（含大型物件运输资质）、安全生产许可证，要求提供近2年无重大运输安全事故的证明，每年对合作单位进行1次资质复审，不符合要求的单位需从名录中移除；运输车辆需符合重型金属制品运输要求，审核车辆行驶证（确认车辆类型、载重能力）、车辆年检合格证明、保险单据（含交强险、商业险、货物运输险），大型物件运输车辆需配备必要的安全设施（如警示灯、反光标识、应急工具），车辆载重与尺寸需与运输产品匹配，不得超载、超限；驾驶员需具备相应资质，审核驾驶证（准驾车型与运输车辆匹配，如A2驾照及以上）、道路货物运输驾驶员从业资格证、大型物件运输专项培训证明，要求驾驶员近3年内无重大交通违法记录、无酒后驾驶、疲劳驾驶等不良记录，物流部需留存驾驶员资质复印件备案。

第七条如需办理超限运输许可，物流部需提前申请，确保运输合法：若重型金属制品外形尺寸或重量超过道路通行标准（如车货总宽超过2.55米、总高超过4米、总长度超过18.1米或总重量超过49吨），物流部需在运输前7个工作日，准备超限运输申请材料（包括运输计划、产品重量与尺寸证明、运输路线图、车辆与驾驶员资质），向运输路线途经地的交通运输主管部门申请超限运输许可，获取《超限运输车辆通行证》，并将通行证交由驾驶员随车携带，不得无证超限运输。

第三章装载加固与运输调度安排

第八条重型金属制品装载前需做好准备工作，确保装载安全：生产部在产品出库前，需对重型金属制品进行清洁、整理，去除表面尖锐凸起物，根据产品特性与运输要求，进行初步包装（如易锈蚀产品需涂刷防锈漆、精密部件需包裹防撞泡沫），同时在产品明显位置标注重量、重心点、吊装