2026年通用设备公司管理层轮岗培养考核管理制度.docx

2026年通用设备公司管理层轮岗培养考核管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为建立科学的管理层培养机制，提升管理人员综合业务能力与全局视野，优化管理团队结构，保障公司战略目标落地，依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业人力资源管理规范》等相关规定，结合公司经营发展与人才培养需求，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司中层及基层管理人员，包括部门经理、副经理、车间主任、科室负责人等岗位；覆盖轮岗计划制定、轮岗实施、过程跟踪、考核评价及结果应用等全流程，涉及人力资源、战略规划、各业务部门及轮岗管理人员。

第三条核心原则

战略导向：轮岗培养围绕公司中长期发展战略，优先安排战略重点业