副校长在高三第一次月考质量分析会上讲话:高三无小事!宁可累死在路上,也不能闲死在原地!.doc

副校长在高三第一次月考质量分析会上讲话:高三无小事!宁可累死在路上,也不能闲死在原地!.doc

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副校长在高三第一次月考质量分析会上讲话:高三无小事!宁可累死在路上,也不能闲死在原地!

老师们:

大家辛苦了!

高三第一次月考已经圆满结束,成绩也已经公布出来。在此要感谢现场的各位高三老师,在此感谢大家辛勤的付出和无私的奉献。离高考还有238天,对学生的来说这238天是脱蛹而出的转折期、背水一战的冲刺时期;对于高三全体老师来说,则是充满机遇和挑战的一年,是一块检验我们教育才能与师德的职业试金石。高考不只是每个学生前途命运的事,更是学校声誉发展的大事,与千家万户相连,责任重大如山,绝不能有一点放松。

此次月考存在一些不足,同时也给了我们前进的方向。今天我想从三个角度来阐述对高三复习工作的思考和建议。

一、从教学层面看

1、必须坚定信心,保持斗志

信心比黄金重要!有的老师一见到学生成绩不好就气馁,认为是朽木不可雕。你都不相信了,学生哪来的信心?我们是学生的主心骨,不是泄气球。没有教不好的学生,只有不会教的老师。基础差并不是放弃的理由,反而是我们精心耕耘的开始。

2、必须强化责任,真抓实干

从我了解到的情况来看,有些教师就是应付。上课不备课,信口开河;迟到早退,40分钟上成20分钟;作业不改,试卷一发完就不闻不问了;早晚辅导就是摆设,人到心不到…。这不仅仅是工作态度问题,也是师德师风问题啊!高三没有小事,每一堂课、每一道题、每一次的辅导都可能改变一个学生的一生。我们得把事情当事情,要把学生的事当作自己的事来做。

3、必须研究高考,精准备考

加强对高考的研究,吃透考纲,把握命题规律。研究近五年的高考真题,分析高频考点,把握命题趋势。做好“三个研究”:研究考点—哪些是考的、常考的、轮考的;研究题型—选择题、填空题、解答题各自有什么特点、规律;研究学情—学生的弱项在哪、能提高几分。不研究高考的复习是盲目,不研究学生的教学是无效。

4、必须优化方法,提高效率

课堂教学要践行“六字方针”:精讲、精练、精评。精讲不是少讲,而是讲在点子上,讲学生的困惑点、易错点、混淆点;精练不是多练,而是练典型题、高考题、变式题;精评不是泛泛而谈,而是评思路、评方法、评规律。坚决反对“题海”、“满堂灌”,要让每一分钟有价值,每一道题有收获。

5、必须因材施教,分层推进

对尖子生要“吃小灶”,拔高题,培养解题的宽度和深度;对边缘生要“开小灶”,加强薄弱学科,不掉队;对后进生要“加餐”,打牢基础,能拿一分是一分。尤其要注意临界生,这次月考显示,在一本线上下20分内的有47人,他们只要稍微努力就能上一本来,稍有松懈就会掉下来,必须重点关注,重点帮扶。

6、必须规范训练,严格要求

答题规范要狠抓,该有的步骤不省略,该写的步骤都要写。理科的步骤要齐全,过程要完整;文科要点要全,表述要准确。由于书写不规范造成分数流失的超过15%,这是最为可惜的一种丢分情况。我们应通过限时练习提高答题速度,再经过规范化练习提升答题质量。要做到“该得分的分一概不能丢失,能拿下的题目一个不能少”。

二、从班级管理层面看

1、营造备考氛围以激发内生动力

高三的班应该是什么样的?应该是书声琅琅,奋笔疾书,争分夺秒的样子。可是我看到有的班级死气沉沉,有的学生趴在桌子上睡觉,有的偷看手机,有的发呆走神。班主任当好“啦啦队长”,营造“比学赶帮超”氛围,墙上要有励志标语,黑板要有倒计时,让学生时刻感受到高考的紧迫感和使命感。

2、关注学生心理,及时疏导调适

高三学生压力大,容易出现焦虑、烦躁、自卑等心理问题。班主任要做学生的心理按摩师,多谈心、多鼓励、多肯定。对成绩波动的学生要及时安抚,对信心不足的学生要不断激励,对骄傲自满的学生要适当敲打。要让学生明白:高考是马拉松,不是百米冲刺,坚持到最后才是赢家。

3、加强家校联系,形成教育合力

要建立家校沟通机制,定期向家长反馈学生情况。家长会不能只是通报成绩,要教给家长配合的方法。告诉家长:少唠叨、多陪伴;少指责、多鼓励;少施压、多理解。家庭是学生的后方基地,只有后方稳定,前方才能安心作战。

4、抓好常规管理,确保稳定有序

纪律是成绩的保证。要严格考勤制度,迟到早退必须追究;要严格手机管理,发现一个收缴一个;要严格作息管理,该学习时学习,该休息时休息。不能因为高三就放松管理,恰恰相反,高三更要从严管理。乱班出不了好成绩,这是铁律。

三、从团队协作层面看

1、学科组要形成合力

备课组要真正发挥作用,不能各自为政。要做到五统一:统一进度、统一内容、统一作业、统一测试、统一评价。集体备课不能走过场,要研究真问题、拿出真办法。好的经验要共享,好的资料要共用,一个人的智慧有限,集体的力量无穷。

2、班级团队要协调配合

班主任要当好协调员,协调各科作业量,避免撞车;协调各科辅导时间,避免冲突;协调各科教学进度,避免脱节。科任教师之间要经常沟通,了解

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