中小企业工作计划.docx

中小企业工作计划

作为在中小企业摸爬滚打十余年的管理者，我太清楚这类企业的“生存密码”了——既要像大树一样扎根市场，又要像藤蔓一样灵活生长。过去一年，我们经历了客户需求收缩、原材料成本波动、团队新人成长阵痛，也抓住了细分领域的小风口。新年伊始，我坐在堆满客户反馈单和财务报表的办公桌前，盯着墙上“稳中求进小步快跑”的标语，开始梳理今年的工作计划。这份计划不是漂亮的PPT，而是贴着地面的行动指南，每一条都带着车间机器的温度、销售热线的急切和办公室加班的灯光。

一、年度核心目标：在“稳”的底盘上长出“进”的苗头

我们的企业是典型的中型制造企业，主打智能仓储设备的定制化生产，现有员工87人，年营收刚