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一、前言演讲人
目录01.前言07.健康教育03.护理评估05.护理目标与措施02.病例介绍04.护理诊断06.并发症的观察及护理08.总结
农村地区公共卫生服务可及性评价与提升策略:可及性服务资源互补课件
01前言
前言我在基层卫生系统工作了整整15年,从乡镇卫生院的护士到公共卫生科负责人,见过太多农村老乡因为“看病难”皱起的眉头。记得2018年冬天,72岁的王奶奶裹着旧棉袄坐在村卫生室门口等了3个小时——她要测的空腹血糖,村医因为去邻村送疫苗还没回来;也记得2021年夏天,留守儿童小涛高热40℃,奶奶背着他走了8里山路到镇卫生院,却赶上儿科医生下村巡诊,最后只能搭农用车转去县医院……这些场景像钉子一样扎在我心里:公共卫生服务的“最后一公里”,到底卡在哪儿?
随着健康中国战略推进,农村公共卫生服务体系从“有没有”转向“好不好”,但可及性不足仍是痛点。可及性不仅是“能不能找到服务”,更是“服务是否及时、适宜、可负担”。2023年,我们团队参与了省卫健委“农村公共卫生服务可及性评价”项目,走了12个县、36个村,访谈2000多位村民,发现地理阻隔、资源错配、认知偏差像三座山,让老乡们“够不着”“用不好”服务。今天,我想用一个真实病例为切口,和大家聊聊我们的观察、思考与实践。
02病例介绍
病例介绍2022年3月,我在XX县石磨村蹲点时,遇到了58岁的李大哥。他是村里的建档立卡高血压患者,按规范应每季度随访一次,测血压、指导用药。但第一次见到他时,他正蹲在田埂上揉太阳穴:“护士妹子,我这头胀得厉害,药吃完半个月了,村卫生室没药,去镇里要坐2小时中巴,家里猪还没喂……”
李大哥家住在石磨村最北边的山坳,离村卫生室4.5公里,山路坑洼,雨天根本走不通;离镇卫生院18公里,中巴每天只两班,早7点和下午3点——他要是上午去看病,得凌晨5点起床;村卫生室只有1名村医,兼管120户的基本医疗和公共卫生,还要负责孕产妇随访、儿童接种,经常“顾头不顾尾”;李大哥小学文化,看不懂药品说明书,总觉得“血压不高就不用吃药”,上次随访时村医给他的健康手册,他塞在柜子里积灰。
病例介绍这不是个案。我们调研的36个村中,23个村卫生室离最远村民小组超过3公里;18个村没有固定巡诊车;42%的高血压患者因“跑太远”“没时间”漏访;31%的村民不知道“家庭医生签约”能享受什么服务。李大哥的困境,正是农村公共卫生服务可及性问题的缩影。
03护理评估
护理评估要解决问题,先得“把准脉”。我们从“服务可及性”的核心维度——地理可及性、经济可及性、服务可及性、认知可及性——展开评估。
地理可及性:“走得到”是第一步石磨村地形以山地为主,20%的村民住在海拔500米以上的坡地,到村卫生室的平均距离3.2公里,其中5户独居老人要翻两座小山。村道多为土路,雨季塌方、冬季结冰是常事。镇卫生院到村的公交班次少,且集中在农闲时段,农忙时老乡宁可“硬扛”也不愿耽误农活。
经济可及性:“花得起”是底气虽然基本医保覆盖率达98%,但农村居民人均可支配收入仅为城镇的38%。李大哥每月药费50元,看似不高,但他种玉米年收入8000元,还要供孙子读初中,“能省就省”成了习惯。更关键的是,往返镇卫生院的车费(单程15元)、误工费(半天少挣50元),让他觉得“看病比吃药贵”。
服务可及性:“有得用”是关键村卫生室设备有限,只有血压计、血糖仪、基本感冒药,连最常用的降压药“苯磺酸氨氯地平”都常断货——村医说“进货量少,药商不愿送”。镇卫生院公卫科4人要管8个村,每人负责1200位居民,随访只能“挑重点”,李大哥这样“不喊疼”的患者常被忽略。
认知可及性:“愿意用”是动力调研显示,65岁以上村民中,73%认为“没病不用看医生”,58%分不清“村卫生室”和“私人诊所”,41%不知道“国家免费提供高血压随访”。李大哥就说:“我以为量血压要自己掏钱,村医来家里,我还觉得是‘推销’。”
04护理诊断
护理诊断基于评估结果,我们梳理出农村公共卫生服务可及性的核心问题:
地理阻隔导致“物理可及性不足”农村居住分散、交通不便,服务半径远超“30分钟可达”的理想范围,尤其对行动不便的老人、孕产妇、慢性病患者,“最后一公里”成了“最难一公里”。
资源错配导致“服务可及性失衡”优质资源向县乡集中,村一级“人少、药少、设备少”;公卫人员“重任务轻服务”,随访流于填表,没真正解决老乡需求;村医待遇低(月收入2000-3000元)、培训少(年均2次),服务能力有限。
经济与认知短板导致“利用可及性受阻”老乡对“隐性成本”(时间、交通)敏感,加上健康意识薄弱、信息不对称,即使服务“就在眼前”,也可能“不用、不会用、不敢用”。
05护理目标与措施
护理目标与措施针对诊断,我们以“资源互补”为核心,提出“三级联动、精准覆盖、共建共享
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