2025年地铁站项目应急处置预案范文.docxVIP

2025年地铁站项目应急处置预案范文

一、总则

（一）编制目的

为有效应对2025年地铁站项目在建设和运营过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障地铁建设和运营的安全、有序进行，特制定本应急处置预案。

（二）工作原则

1.以人为本，快速反应

始终将保障人民生命安全和身体健康放在首位，快速响应突发事件，迅速采取有效措施，最大限度减少人员伤亡和危害。

2.统一指挥，协同应对

建立统一的应急指挥体系，明确各部门和单位的职责和任务，加强协同配合，形成应急处置合力。

3.科学决策，依法处置

运用科学的方法和先进的技术手段，进行风险评估和应急决策。严格遵守国家有关法律法规和规章制度，依法开展应急处置工作。

4.预防为主，平战结合

坚持预防与应急相结合，加强日常安全管理和隐患排查治理，做好突发事件的预防工作。同时，将应急管理工作与日常业务工作相结合，提高应急处置能力和水平。

（三）适用范围

本预案适用于2025年地铁站项目在建设、运营过程中发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件的应急处置工作。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥中心

成立地铁站项目应急指挥中心，由项目建设单位、运营单位主要负责人担任总指挥，成员包括各相关部门和单位的负责人。应急指挥中心负责统一领导、指挥和协调地铁站项目突发事件的应急处置工作。

（二）各部门职责

1.建设单位职责

-负责组织编制和修订项目应急预案；

-建立健全应急救援队伍和应急物资储备体系；

-协调各参建单位做好突发事件的应急处置工作；

-负责与政府相关部门的沟通协调，争取支持和援助。

2.运营单位职责

-负责地铁站日常运营的安全管理和应急处置工作；

-制定并实施运营应急预案和演练计划；

-及时报告突发事件信息，组织开展应急救援和抢险救灾工作；

-做好乘客的疏散、安置和安抚工作。

3.工程监理单位职责

-对工程建设过程中的安全管理和应急措施进行监督检查；

-参与突发事件的应急处置和调查处理工作。

4.设计单位职责

-为突发事件的应急处置提供技术支持和咨询服务；

-参与相关应急预案的制定和修订工作。

5.施工单位职责

-负责施工现场的安全管理和应急处置工作；

-制定并实施施工应急预案和演练计划；

-及时报告突发事件信息，组织开展应急救援和抢险救灾工作。

6.其他相关部门和单位职责

各相关部门和单位按照各自职责，做好地铁站项目突发事件应急处置的相关工作，包括提供物资保障、技术支持、医疗救援、交通疏导等。

三、突发事件风险分析与预警

（一）风险分析

1.自然灾害

地铁站项目可能受到地震、洪水、暴雨、雷击等自然灾害的影响，导致地铁站结构损坏、设备故障、积水等，影响地铁的正常运营和人员安全。

2.事故灾难

建设过程中可能发生坍塌、触电、火灾、爆炸等事故；运营过程中可能发生列车脱轨、碰撞、信号故障、供电中断等事故，造成人员伤亡和财产损失。

3.公共卫生事件

在地铁站内可能发生传染病疫情、食品安全事故等公共卫生事件，对乘客和工作人员的身体健康造成威胁。

4.社会安全事件

可能发生恐怖袭击、火灾、踩踏等社会安全事件，导致地铁站秩序混乱，人员伤亡和财产损失。

（二）预警机制

1.预警信息收集

各相关部门和单位要建立健全突发事件信息收集系统，及时收集、整理和分析可能引发突发事件的各类信息，包括气象、地质、环境等方面的信息。

2.预警级别划分

根据突发事件的严重程度和可能造成的影响，将预警级别划分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别。

3.预警发布与解除

应急指挥中心根据预警信息的分析和评估结果，及时发布相应级别的预警信息，并明确预警的范围、起始时间、可能影响程度和应对措施等。当突发事件风险已经消除时，及时解除预警。

四、应急处置程序

（一）信息报告

1.突发事件发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，并采取必要的应急处置措施。

2.各单位负责人接到报告后，应在规定时间内向上级主管部门和应急指挥中心报告突发事件的基本情况，包括事件发生的时间、地点、性质、规模、伤亡情况、影响范围等。

3.应急指挥中心接到报告后，应及时核实情况，并按照规定向上级政府和相关部门报告。

（二）应急响应

1.Ⅰ级响应（红色预警）

当发生特别重大突发事件，可能对地铁站项目造成极其严重的影响时，应急指挥中心启动Ⅰ级响应。总指挥亲自指挥应急处置工作，各相关部门和单位全力投入应急救援和抢险救灾工作，同时请求上级政府和相关部门的支持和援助。

2.Ⅱ级