保险公司客户服务专员绩效评估表.docxVIP

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保险公司客户服务专员绩效评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

客户满意度

客户满意度评分

35%

90分

根据客户满意度调查问卷评分,90分及以上为满分,每低1分扣0.5分,最低为0分。

投诉处理及时率

95%

投诉在规定时间内处理的占比,每低1%扣0.5分,最低为0分。

客户回访达标率

85%

客户回访中满意度达标的比例,每低1%扣0.5分,最低为0分。

客户表扬次数

10次

客户主动表扬的次数,每增加1次加0.5分,最高加10分。

服务规范执行率

98%

服务过程中符合规范标准的占比,每低1%扣0.5分,最低为0分。

业务处理效率

理赔处理周期

25%

3个工作日

理赔案件从受理到结案的周期,每超过1个工作日扣1分,最低为0分。

保单服务响应时间

2小时内

客户服务请求的响应速度,每超过1小时扣0.5分,最低为0分。

业务办理准确率

99%

业务办理过程中错误数据的比例,每低1%扣0.5分,最低为0分。

客户咨询解决率

95%

客户咨询问题首次解决的比例,每低1%扣0.5分,最低为0分。

系统操作熟练度

98%

系统操作的正确性和速度,通过考核评分,每低1%扣0.5分,最低为0分。

团队协作能力

跨部门协作完成率

20%

90%

跨部门协作任务的完成比例,每低1%扣0.5分,最低为0分。

团队沟通有效性

85%

团队内部沟通的清晰度和效率,通过同事评价,每低1%扣0.5分,最低为0分。

知识分享参与度

80%

参与团队知识分享的次数和效果,每低1%扣0.5分,最低为0分。

协助同事完成度

85%

主动协助同事解决问题的程度,通过同事评价,每低1%扣0.5分,最低为0分。

团队目标达成贡献

90%

对团队整体目标的贡献度,通过目标完成率评分,每低1%扣0.5分,最低为0分。

职业素养与合规

培训参与率

20%

100%

参加公司组织的培训的比例,未参加的每次扣1分,最低为0分。

合规操作达标率

98%

操作符合公司合规要求的比例,每低1%扣0.5分,最低为0分。

工作纪律遵守度

95%

遵守公司各项规章制度的情况,违反一次扣2分,最低为0分。

客户信息保密性

100%

客户信息的保密情况,泄露一次扣5分,最低为0分。

个人成长与学习

85%

个人技能提升和知识更新的情况,通过考核评分,每低1%扣0.5分,最低为0分。

本表格用于评估保险公司客户服务专员的工作表现,涵盖客户满意度、业务处理效率、团队协作能力、职业素养与合规四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并按照评分标准进行评分。最终绩效得分由各维度加权计算得出。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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