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企业核心竞争力的提升策略研究

目录

1.文档概要2

1.1研究背景与意义2

1.2研究目的与内容3

1.3研究方法与数据来源5

2.企业核心竞争力概述6

2.1企业核心竞争力的定义6

2.2企业核心竞争力的构成要素8

2.3企业核心竞争力的特点10

3.企业核心竞争力提升的理论分析11

3.1核心竞争力理论的发展11

3.2企业核心竞争力提升的理论模型13

3.3核心竞争力提升的关键因素分析17

4.企业核心竞争力现状分析18

4.1国内外企业竞争力现状比较18

4.2影响企业核心竞争力的因素分析22

4.3企业核心竞争力提升的现状与问题24

5.企业核心竞争力提升的策略研究27

5.1技术创新策略27

5.2管理创新策略28

5.3市场拓展策略32

5.4人才培养与引进策略33

5.5企业文化与品牌建设策略35

6.案例分析38

6.1国内外企业核心竞争力提升案例对比38

6.2成功案例的经验总结42

6.3失败案例的教训与反思44

7,结论与建议46

7.1研究结论46

7.2对企业核心竞争力提升的建议47

7.3研究的局限性与未来展望49

1.文档概要

1.1研究背景与意义

(1)研究背景

步入21世，经济全球化浪潮席卷而来，市场竞争日趋白热化，企业面临的外部

环境发生了翻天覆地的变化。技术革新日新月异，消费者需求不断升级，产业结构加速

调整，这一切都对企业的生存与发展提出了更高的要求。在这样的背景下，企业如何才

能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展？答案便是：提升核心竞争力。

核心竞争力是企业区别于竞争对手的独特能力，是企业能够在市场中获得并维持竞

争优势的关键。它不仅是企业获取超额利润的源泉，更是企业抵御风险、应对挑战的坚

实后盾。然而由于核心竞争力具有无形性、难以模仿性、动态性等特点，企业提升核心

竞争力的过程也充满了挑战。

近年来，众多学者对企业核心竞争力进行了深入研究，并提出了各种理论模型和提

升策略。例如，普拉哈拉德和哈默提出的“核心能力理论，资源基础观(RBV)理论，

动态能力理论等等。这些理论研究为企业提升核心竞争力提供了重要的理论指导，然而

随着市场环境的不断变化，企业面临着新的机遇和挑战，传统的竞争力提升策略也面临

着诸多局限。

为了更好地应对新的市场环境，企业需要不断探索新的核心竞争力提升策略，以适

应市场变化，保持竞争优势。因此对企业核心竞争力的提升策略进行深入研究具有重要

的现实意义。

(2)研究意义

本研究旨在通过对企业核心竞争力提升策略的深入探讨，为企业提供一套系统、有

效、可操作的竞争力提升方案，帮助企业更好地应对市场竞争，实现可持续发展。具体

而言，本研究的意义主要体现在以下几个方面：

研究意

具体内容

义分类

理论意丰富和拓展企业核心竞争力理论体系；深化对核心竞争力提升策略的认识；

义为企业提供新的理论视角和研究方法。

实践意帮助企业识别自身核心竞争力；为企业提供科学有效的核心竞争力提升策

义略；提升企业的市场竞争力；促进企业的可持续发展。

社会意

推动企业转型升级；促进产业升级和经济结构调整；提升国家竞争力。

义

本研究以“企业核心竞争力的提升策略”为主题，具有深远的理论意义和现实意义。

通过对企业核心竞争力提升策略的深入研究，可以帮助企业更好地应对市场竞争，实现

可持续发展，进而推动企业转型升级，促进产业升级和经济结构调整，提升国家竞争力。

1.2研究目的与内容

本段旨在明确研究的核心目的和主要内容，以下是详细阐述：

♦研究目的：

本研究旨在通过系统地分析当前市场环境下企业核心竞争力的关键要素及其发展

现状，探索有效提升企业核心竞争力的策略与方法。目的在于帮助企业实现长期可持续

发展，提高市场竞争力，进而在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时本研究也旨在为企业

决策者提供理论支持和实践指导，研究的核心目标是确保企业在动态变化的市场环境中

持续增强自身实力与竞