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2025年水库管理所工作总结和计划

2025年，我所严格贯彻落实水利部、省水利厅关于水库安全运行与管理的决策部署，围绕“安全第一、生态优先、科学调度、精准管理”主线，统筹推进工程安全、防汛抗旱、生态保护、信息化建设等重点任务，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出安排。

一、2025年工作成效总结

（一）安全运行根基持续夯实

始终将工程安全作为核心底线，构建“日常巡查+专业监测+隐患整治”全链条管理体系。全年开展大坝、溢洪道、输水洞等关键部位日常巡查365次，累计发现并处置表面裂缝、护坡松动等一般隐患12处；委托第三方机构完成年度安全鉴定，对主坝坝体渗流、坝基应力等8类关键参数进行全面检测，评定工程安全类别为一类；实施专项维修工程4项，包括主坝上游护坡块石翻修580平方米、坝顶防浪墙混凝土局部破损修复32延长米、泄洪闸工作门液压启闭机油缸密封件更换4套，同步完成启闭机电气控制系统升级，设备完好率由92%提升至98%。建立隐患整治台账，实行“发现-交办-整改-销号”闭环管理，全年隐患整改完成率100%，未发生安全责任事故。

（二）调度效益显著提升

坚持“兴利与除害结合、防汛与抗旱并重”原则，科学编制年度调度计划，优化“预报-预警-预演-预案”四预机制。全年累计拦蓄降水1.2亿立方米，有效缓解下游3个县区春旱缺水问题，保障灌溉面积12.8万亩次、城镇供水2800万立方米；主汛期应对3次强降雨过程，最大日降雨量145毫米，通过错峰调度，库区最高水位控制在汛限水位以下0.3米，下游河道最大流量较未调度情况降低25%，保障了5.2万人口、1.8万亩农田及2座公路桥安全。结合生态流量管控要求，全年下泄生态流量3600万立方米，较2024年增加15%，基本满足下游河道生态需求。

（三）生态治理深入推进

以库区水质提升为目标，协同生态环境、农业农村等部门开展综合整治。全年开展水质监测24次，覆盖12个重点断面，总磷、氨氮平均浓度较2024年分别下降18%和22%，稳定达到Ⅲ类水质标准；实施库区清淤工程，清除淤泥8.5万立方米，改善水域容积120万立方米；在入库支流两侧种植水生植物2.3万平方米，建设生态缓冲带1.2公里，减少面源污染输入；联合执法部门开展“清四乱”专项行动4次，拆除库区周边违规搭建3处，清理垃圾120吨，岸线生态修复率达95%。通过系列措施，库区生物多样性明显恢复，监测到野生鸟类种类由18种增加至25种。

（四）信息化建设取得突破

以“数字孪生”水库建设为引领，完成智能监测平台二期工程。新增渗流压力自动监测点16个、视频监控高清摄像头23路，实现大坝表面位移、内部应力、渗流量等12类关键参数实时采集，数据更新频率由30分钟/次提升至5分钟/次；接入气象短临预报、水文站实时水位等外部数据，开发洪水调度模拟、干旱预警预测等功能模块，预警响应时间缩短至15分钟以内；建立移动端巡查系统，巡查人员通过APP实时上传隐患照片、定位信息，后台自动生成巡查报告，工作效率提升40%。信息化系统在“7·20”强降雨防御中发挥关键作用，提前3小时预警下游河道流量异常，为群众转移争取宝贵时间。

（五）队伍能力全面加强

坚持“人才强所”战略，通过培训、考核、实践“三位一体”提升职工素质。全年组织内部培训12期，覆盖工程管理、水文测报、应急处置等6个领域，累计培训240人次；选派8名技术骨干参加省级水库管理专题培训班，3名职工通过水利工程中级职称评审；开展防汛抢险实战演练3次，重点演练闸门启闭、管涌抢护等科目，参演人员应急处置能力显著提升；修订《绩效考核管理办法》，将巡查质量、调度准确率、隐患整改时效等20项指标纳入考核，全员年度考核优秀率达28%，较上年提高5个百分点。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是部分老旧设施老化问题突出，如建于上世纪80年代的输水管线内壁腐蚀严重，虽已局部修补，但整体更换需协调资金与施工周期；二是专业人才结构需优化，现有人员中水利工程硕士仅2人（占比4.8%），智能运维、生态调度等新兴领域知识储备不足；三是信息化系统数据共享存在壁垒，与气象、应急等部门实时数据对接未完全打通，影响联合调度效率；四是库区农业面源污染防控压力大，雨季地表径流携带污染物入湖问题尚未根本解决。

三、2026年工作计划

2026年，我所将以“补短板、强监管、提效能”为主线，重点推进以下工作：

（一）强化工程安全管理，筑牢运行保障

实施输水管线更新工程，投入850万元分两期更换总长3.2公里的主输水管线，同步加装智能测漏传感器，实现管道压力、流量实时监控；开展溢洪道底板混凝土碳化处理，预计完成表面防护涂装600平方