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2025年医院护理科研工作总结以及工作计划样本（2篇）

第一篇

2025年，我院护理科研工作在医院“学科强院、科研兴护”战略引领下，紧密围绕“临床问题导向、成果转化驱动”核心目标，通过优化科研管理机制、强化团队能力建设、聚焦重点领域攻关，实现了科研水平与临床价值的双提升。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年护理科研工作总结

（一）科研成果取得突破性进展

1.临床问题导向研究成果丰硕：以“解决护理难点、提升患者结局”为核心，全年立项护理科研课题28项，其中省部级课题5项（含重点项目2项）、厅局级课题12项、院级课题11项。聚焦老年护理、危重症护理、慢病管理三大领域，形成系列研究成果。例如，“老年术后认知功能障碍早期预警模型构建”项目，通过整合2000例老年手术患者围术期生理指标、用药史及认知评估数据，开发出包含8项核心指标的预警工具，经3家协作医院验证，模型预测准确率达89.3%，已在全院老年外科病房推广，术后认知障碍识别时间平均缩短4.2小时；“基于大数据的ICU谵妄动态干预方案”通过分析5000例ICU患者电子护理记录，提炼出“睡眠-镇痛-环境”三维干预策略，实施后ICU谵妄发生率较上年下降17.6%，相关成果发表于《中华护理杂志》。

2.循证实践转化成效显著：建立“证据检索-质量评价-本土化适配-临床应用-效果反馈”全流程循证实践模式，全年完成12项循证护理方案转化。其中，“压疮预防循证方案”整合国际最新指南与本院10年压疮病例数据，优化了风险评估工具（将Braden量表与皮肤血流灌注监测结合）、减压设备选择标准及营养干预路径，实施后难免压疮发生率从0.82‰降至0.31‰，低风险患者皮肤观察频次从每2小时1次调整为每4小时1次，护理人力成本节约约23%；“糖尿病足患者居家护理循证手册”通过多学科团队（内分泌科、足病专科、社区护士）协作，将院外护理流程标准化，患者3个月再入院率从28%降至12%，相关手册被纳入省级社区护理培训教材。

3.护理技术创新与专利转化加速：鼓励护士参与技术改良与器械研发，全年申报护理相关专利15项（实用新型12项、发明专利3项），授权8项。其中，“可调节式防脱管约束手套”针对ICU患者非计划性拔管问题，通过弹性绑带、透气网布及可视化观察窗设计，在保证约束效果的同时，将皮肤压红发生率从32%降至8%，已与医疗器械企业签订转化协议，预计2026年上市；“便携式静脉穿刺定位仪”结合近红外成像技术与AI算法，辅助低年资护士穿刺成功率从78%提升至92%，目前已在急诊、儿科试点应用，累计服务患者2000余人次。

4.学术影响力持续提升：全年发表护理科研论文67篇，其中SCI收录12篇（IF≥3分6篇）、核心期刊35篇；主编/参编专著5部（含《危重症护理新技术》《老年护理实践指南》）；举办省级护理科研论坛2场、院级学术沙龙12场，邀请国内外专家开展“护理科研设计”“数据挖掘在护理中的应用”等专题讲座18次，参会护士超2000人次；3名护士入选省级护理科研专家库，1项成果获省护理科技进步二等奖。

（二）科研支撑体系逐步完善

1.团队建设强化：组建“1个科研核心组+5个专科研究室+N个临床科研小组”三级团队，核心组由10名具有博士/硕士学历、副高以上职称的护理骨干组成，负责顶层设计与课题指导；专科研究室覆盖重症、老年、急诊等5大专科，每组配备1名统计学顾问与1名临床导师；临床科研小组以科室为单位，鼓励低年资护士参与数据收集、文献检索等基础工作。全年培养科研骨干30名（其中10人获硕士学位），新入职护士科研培训覆盖率100%，护士科研参与率从上年的42%提升至65%。

2.平台资源整合：与医院信息中心、统计室、实验中心建立协作机制，开通护理科研数据专用接口（可调取电子病历、护理记录、检验检查等12类数据），配备SPSS、R语言、NVivo等分析软件；设立护理科研专项经费（年度预算200万元），支持小型仪器购置、学术交流及成果转化；与3所高校护理学院建立“临床-教学”联合实验室，共享实验设备与科研人才。

（三）存在的问题与不足

1.跨学科协作深度不足：部分课题仅停留在护理内部合作，与医学、药学、信息学等学科的交叉研究较少，限制了研究的创新性（如智能护理设备研发中，护士对工程学知识掌握不足，依赖外部团队，导致研发周期延长）。

2.年轻护士科研能力待提升：低年资护士（工作≤5年）虽参与度高，但存在“重参与、轻思考”现象，课题设计逻辑性、数据解读能力较弱，需加强从“执行者”到“设计者”的角色转变。

3.成果转化效率需提高：部分专利虽通过技术评审，但受限于市场需求分析不足、转化渠道单一，实际应用率仅40%；循证方案推