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社区管理与服务规范
以提升居民生活品质、维护社区和谐稳定为目标,涵盖组织架构、公共事务管理、居民服务、应急处置及监督评价等核心领域,适用于城乡社区范围内的日常管理、服务提供及突发事件应对。本规范明确各责任主体的权利义务,细化操作标准与流程,确保社区管理服务的制度化、精细化与可及性。
一、组织架构与职责分工
社区管理实行“党委领导、多元共治”的组织体系,由社区党组织、居民委员会(以下简称“居委会”)、业主委员会(以下简称“业委会”)、物业服务企业(以下简称“物业”)及社区社会组织共同构成,形成职责清晰、协同高效的治理网络。
(一)社区党组织
作为社区治理的领导核心,负责统筹协调各类组织关系,研究决定社区重大事项,监督公共服务落实。具体职责包括:
1.每季度召开1次社区治理联席会议,审议年度服务计划、经费使用方案及居民反映的突出问题;
2.指导居委会、业委会依法履职,对物业企业服务质量进行监督评价;
3.组织党员参与社区志愿服务,建立“党员责任区”,带头解决邻里矛盾、环境整治等民生问题。
(二)居民委员会
作为居民自治组织,承担社区公共事务管理与服务职责,具体包括:
1.依法组织居民会议、居民代表会议,每半年至少召开1次居民议事会,收集并回应居民诉求;
2.负责社区公共设施巡查、环境卫生监督、垃圾分类指导等日常管理工作;
3.协调物业、业委会及社会组织开展便民服务,对特殊群体建立动态服务档案(每季度更新1次)。
(三)业主委员会
作为业主代表机构,负责监督物业履行服务合同,维护业主合法权益,具体职责:
1.每两个月召开1次业委会会议,审议物业服务费收支明细(需提前7日公示);
2.组织业主对物业年度服务质量进行测评(满意度低于70%的启动整改或更换程序);
3.牵头处理业主关于公共区域使用、维修资金申请等争议事项,争议解决时限不超过15个工作日。
(四)物业服务企业
作为社区服务提供主体,需严格履行服务合同,具体要求:
1.按合同约定提供保洁(楼道每日清扫1次、公共区域垃圾清运每日2次)、绿化(乔木每季度修剪1次、草坪每月修剪1次)、安保(门岗24小时值守、监控录像保存30日)等基础服务;
2.建立24小时服务热线,维修类诉求30分钟内响应,一般性维修(如灯具更换)2小时内完成,复杂维修(如管道疏通)24小时内给出解决方案;
3.每季度公示公共收益(如电梯广告、车位租赁收入)收支情况,接受业委会与居民监督。
(五)协同机制
建立“党组织+居委会+业委会+物业”四方联动平台,每月5日前召开工作例会,通报上月问题整改进展(需附整改前后对比照片),协商本月重点任务(如节日氛围布置、安全隐患排查),会议记录需在社区公告栏公示3日。
二、公共事务管理标准
(一)环境卫生管理
1.公共区域清洁:道路、广场无明显杂物(每15分钟巡查1次),绿化带内无白色垃圾(每日上午、下午各清理1次);
2.垃圾收运:设置定时定点投放点(早7:00-9:00、晚18:00-20:00),配备分类垃圾桶(可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾)及督导员(穿统一标识马甲,佩戴工作牌);
3.立面管理:楼道墙面、电梯间无小广告(每周集中清理1次,发现新增2小时内清除),公共设施(宣传栏、健身器材)无积灰(每日擦拭1次)。
(二)设施设备维护
1.公共设施:健身器材每月安全检查1次(重点检查螺丝紧固度、表面破损情况),发现隐患立即停用并设置警示标识(24小时内完成维修);路灯亮灯率需达98%以上(故障灯4小时内修复);
2.共用部位:楼道窗户、楼梯扶手每季度保养1次(涂防锈漆、清洁玻璃),屋顶防水每3年检修1次(雨季前完成排查);
3.消防设施:灭火器每半年检测1次(压力值需在绿区),消防栓每月试水1次(确保出水正常),消防通道标识清晰(无遮挡、无占用,每日巡查2次)。
(三)秩序管理
1.车辆管理:小区内限速5公里/小时,设置临时停车位(不超过总车位的10%),外来车辆登记后发放临时卡(单次停留不超过4小时);非机动车统一停放至车棚(未按规定停放的首次提醒,二次搬移至指定区域并通知车主);
2.公共空间使用:禁止占用楼道堆放杂物(首次发现3日内自行清理,逾期由物业代为清理并收取100元清运费),禁止违规搭建(发现后24小时内上报城管部门,配合完成拆除);
3.噪音管控:每日12:00-14:00、22:00-次日6:00禁止装修施工(违规者首次警告,二次处50元罚款并通报),广场舞音量不超过60分贝(配备分贝检测仪,超标时由网格员劝导)。
三、居民服务实施细则
(一)基础便民服务
1.政务代办:提供户籍证明、生
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