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学校学生综合素质评价管理制度
为深入贯彻……精神,落实立德树人这一根本任务,进一步深化教育评价改革,建立相对科学、更加贴近学生真实发展的质量评价体系,促进学生德智体美劳全面发展,培养适应时代需要的……接班人,根据国家、省、市关于深化新时代教育评价改革的有关文件精神,结合我校实际,特制定本制度。
说得简单一点,这个制度就是回答三个问题:
学生“该怎么看”“该怎么评”“评出来干什么用”。下面分块说明。
一、指导思想与基本原则
(一)指导思想
以……为指导,全面落实立德树人根本任务,尊重教育规律和学生身心发展规律,着眼“德智体美劳”五育并举,构建一个科学、多元、发展性的学生综合素质评价体系。
通过这样的评价体系,不是单纯去“挑毛病、分高低”,而是更好发挥评价的导向、激励、诊断、改进功能,帮助学生看清自己的优势和不足,促进每一个孩子在原有基础上不断成长,真正实现全面发展、健康成长。
(二)基本原则
坚持正确方向
坚持正确的……方向和价值导向,把社会主义核心价值观融入评价全过程,注重弘扬中华优秀传统文化。通过评价,引导学生形成良好的思想品德和健全的人格,而不是只盯着“分数”这一条。
保持客观公正
建立相对规范的评价程序,尽量用清晰、可操作的标准和方法来开展评价。做到过程公开透明、结果真实可信,让师生和家长能“看得懂、信得过”,切实维护评价的公平公正。
坚持全面发展
评价既要看学业成绩,也要看品德修养、身心健康、艺术素养、劳动习惯和社会实践等各方面情况。防止“唯分数论”,更不能让“单一标准”绑架学生成长。
坚持重视过程
把过程性评价和发展性评价放在更重要的位置,关注学生一个阶段的成长轨迹和进步幅度,而不仅仅是“某一次考试的结果”。能看到学生“发展中的亮点”和“进步中的闪光点”。
坚持多元参与
建立学生自评、同伴互评、教师评价、家长评价、社会评价相结合的多元评价机制,从不同视角、不同场景去观察和了解学生,提高评价的全面性和准确性,尽量避免“只听一个声音”。
二、组织管理体系
为保证综合素质评价工作有人抓、有人管、有章可循,学校建立“四级”管理架构。
(一)学校综合素质评价委员会
组长:校长
副组长:分管副校长、教务处长、德育处处长
成员:教务处副主任、德育处副主任、年级主任、教研组长、家长委员会代表、学生会主席等
主要职责:
制定学校学生综合素质评价的总体方案及相关规章制度;
统筹规划、组织实施全校综合素质评价工作;
组织对班主任、任课教师等开展评价理念与方法的培训和指导;
对评价过程进行监督检查,保证评价方向正确、程序规范、质量可靠;
审核、认定各年级上报的评价结果,处理评价中的争议与申诉;
总结评价工作经验,及时调整、改进和完善相关制度与方法。
(二)综合素质评价工作组
主任:教务处长(兼)
副主任:德育处副主任、信息中心主任
成员:教务处干事、德育处干事、体育组组长、艺术组组长、综合实践活动负责人等
主要职责:
根据学校总体方案,制定年度(学期)评价工作计划及实施细则;
组织收集、整理、审核学生综合素质相关材料(含纸质与电子);
负责评价数据和信息的录入、管理与维护;
建立和完善学生成长记录档案;
对各年级、各班级的评价结果进行汇总、分析,并向学校和年级反馈;
处理评价实施过程中的日常事务,协调解决相关问题。
(三)年级综合素质评价小组
组长:年级主任
副组长:年级副主任
成员:各班班主任、年级学生会干部代表、家长代表等
主要职责:
负责本年级综合素质评价工作的具体组织与实施;
指导、监督各班按学校要求规范开展评价工作;
审核本年级学生评价材料的真实性和完整性;
处理本年级评价过程中出现的具体问题与争议;
汇总本年级评价结果和相关材料,上报综合素质评价工作组。
(四)班级综合素质评价小组
组长:班主任
成员:任课教师代表(3—5名)、家长代表(2—3名)、学生代表(3—5名)
主要职责:
组织本班学生开展综合素质评价工作;
指导学生进行自评、互评,帮助学生学会“看自己、看别人”;
收集和整理学生在日常学习生活中的表现记录和相关佐证材料;
按照评价指标,对本班学生综合素质各维度进行认定;
将评价结果和老师建议及时、恰当地反馈给学生和家长。
三、评价内容与指标体系
本制度下,学生综合素质评价主要围绕“德、智、体、美、劳”五大方面,同时兼顾创新精神与实践能力,构建指标清晰、结构合理、具有一定弹性的指标体系。
(一)思想品德(德)
1.政治素养与价值观念
是否热爱祖国、热爱人民、热爱集体,是否关心国家大事;
是否自觉践行社会主义核心价值观,尊重民族文化和优秀传统。
2.道德品质与行为规范
诚实守信、遵纪守法情况;
尊师重道、团结同学、孝敬长辈、友善待人等方面的表现;
文明礼貌,遵守学校规章制度和社会公德的情况。
3
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