- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2026年电气制造公司质量目标分解考核管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司质量目标的分解、实施、监控及考核管理工作,明确各部门及岗位的质量职责,将公司整体质量目标有效落地,持续提升产品质量和客户满意度,增强企业核心竞争力,结合电气制造行业特性(涉及电气部件精度、产品安全性能、可靠性等关键质量要求)及公司实际,依据《中华人民共和国产品质量法》《质量管理体系要求》等相关法律法规及行业标准,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司整体质量目标的制定、分解、实施、监控、考核及改进的全流程管理工作。公司各部门(含生产部、采购部、质量部、研发部、销售部、仓储部等)及全体员工,均需严
原创力文档


文档评论(0)