工业工程导论.pptVIP

1工业工程导论;1.2工作研究

1.2.1概述

1.2.2工作研究的内容及相互关系

1.3方法研究

1.3.1方法研究概述

1.3.2方法研究的内容

1.3.3方法研究的基本程序

;1.1.1工业工程的定义;1.1.1工业工程的定义;工业工程定义的进一步说明;IE的任务：

是如何将由人、物料、设备、能源、资金、信息等生产要素组成一个集成系统，并不断改善，从而实现更有效地运行；

IE的目标：

是提高生产率和效益，降低成本、保证质量和安全，获取多方面的综合效益；

IE的功能：

是对生产系统进行规划、设计、评价、改进和创新。;工业工程在非工业领域的应用;1.1.2工业工程的发展概况;H.Fayol：提出了工业经营的6项职能，管理的五种职能和14条原则。（1916）

F.W.Harris：研究应用经批量控制库存的理论（1917）。

美国滨州州立大学在1908年设立工业工程课程，随后设立独立的工业工程系。

;经典IE的发展：第二次世界大战及战后;现代IE的建立：50~70年代;进入80年代，国际上IE的发展与应用相当广泛，收效甚佳;1.1.3工业工程的内容体系;人因与效率工程;生产及其制造系统工程;现代经营工程;工业工程中的系统分析方法与技术;1.1.4工业工程的研究对象和时代特征;1.1.4工业工程的研究对象和时代特征;1.1.4工业工程的研究对象和时代特征;突出重视生产率和质量的研究；

努力实现不断改善可持续发展达到综合创新这一现代IE的本质功能；

重视人的作用、注重人与机器的最佳配合；

重视形成面向问题的适宜的IE工作模式。

;1.1.5工业工程的基本方法;系统分析方法;系统设计方法;创造性技术;创造性技术;情景分析法

即通过一系列有目的的、有步骤的探索与分析，设想未来可能发生的情景以及各种影响因素的变化，对可能出现的未来情景进行推测描述，从而更好的帮助决策者制定出灵活且富有弹性的规划、计划或对策。

;系统图表法;ProfBenjamin的调查;1.2.1工作研究概述;1.2.2工作研究的内容及相互关系;作业测定：用以确定按上述标准作业方法进行作业时所需时间的测定技术，包括：

秒表测时法

工作抽样法

预定时间标准法

标准资料法;1.2.2工作研究的内容及相互关系;1.3.1方法研究概述;1.3.1方法研究概述;程序分析：

对整个生产过程或一项管理工作进行全面的分析,分爲以下幾類

工艺程序分析：

对生产全过程进行的分析

工具：梗概程序图

流程程序分析：

对产品或材料的流程或人员活动全过程进行的系统分析，比工艺程序分析的内容更详细

工具：流程程序图记录；

布置与线路分析：

以作业现场为对象，对现场布置及产品和作业者的移动路线进行的分析

工具：线路图或线图

;作业（操作）分析;动作分析;方法研究的基本程序