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饮料店公司会计成本核算报表
核算期间:______年____月____日至______年____月____日
核算范围:______(如:全公司经营、单家门店、特定区域门店、核心产品线(奶茶/果茶/咖啡)等)
核算单位:人民币(元);业务计量单位:杯(饮品销量)、人(接待顾客)、公斤/升(食材用量)、家(门店)、小时(营业时长)
编制日期:______年____月____日
编制人:______审核人:______批准人:______
一、基础业务核心信息
项目 数值 备注
本期营业收入总额(元) 其中:饮品销售收入____元(奶茶____元/果茶____元/咖啡____元)、小吃/甜点收入____元、周边产品收入____元、会员充值收入____元
本期饮品销售总量(杯) 其中:热销单品____杯、常规单品____杯、季节限定单品____杯;日均销量____杯
本期接待顾客总量(人次) 其中:会员顾客____人次、散客____人次;日均接待____人次,高峰时段最高接待____人次
本期门店数量(家) 其中:直营门店____家、加盟门店____家;平均单店营业时长____小时/天
本期核心食材总用量(公斤/升) 其中:茶叶____公斤、乳制品____升、水果____公斤、糖/糖浆____公斤、咖啡豆____公斤
本期外卖订单总量(单) 其中:美团____单、饿了么____单、自有平台____单;外卖销量占比____%
二、核心成本项目核算
说明:饮料店公司成本核心构成为食材采购成本、门店运营成本(场地/能耗/耗材)、人力成本、营销推广成本、供应链及仓储成本、合规与管理成本及财务费用,以下按业务流程及成本属性分类核算,精准覆盖“食材采购-门店制作-销售服务-合规运营”全流程。
(一)食材采购成本
指制作饮品及配套小吃所需的各类原材料采购费用,是饮料店最核心的变动成本。
成本项目 金额(元) 归集依据 分摊标准 备注
基础饮品食材 采购合同、入库单、发票、领用记录 饮品销量/食材用量 含茶叶、乳制品(牛奶/奶精)、水果、糖/糖浆、咖啡豆、纯净水等核心原材料
配料及添加剂 采购合同、入库单、发票、领用记录 饮品销量 含珍珠、椰果、芋圆、布丁、果酱、植脂末、稳定剂等
小吃/甜点食材 采购合同、入库单、发票、领用记录 小吃销量 含烘焙原料、速冻食品、酱料等(若提供小吃/甜点配套服务)
食材损耗成本 损耗记录、盘点报告 食材采购总量/饮品销量 含水果腐烂、食材过期、制作过程中合理损耗等
其他食材相关费用 采购合同、发票 门店数量/饮品销量 含食材检验检测费用、特殊食材冷链运输附加费等
食材采购成本合计
(二)门店运营成本
指门店日常经营所需的场地、能耗、耗材及设备相关费用,涵盖固定成本与变动成本。
成本项目 金额(元) 归集依据 分摊标准 备注
场地租金 租赁合同、租金支付凭证、发票 门店数量/营业面积/饮品销量 含经营场地、仓库、办公区域等租赁费用,核心固定成本之一
装修及设施摊销 装修合同、发票、摊销计算表 门店数量/营业面积/营业时长 含门店装修、墙面地面翻新、店内装饰、通风系统等摊销费用
水电能耗费用 水电账单、缴费凭证、发票 营业时长/饮品销量/设备运行时长 含制冰机、咖啡机、冷藏柜、空调、照明等设备能耗及日常用水费用
运营耗材成本 采购合同、入库单、发票、领用记录 饮品销量/外卖订单量 含杯子、吸管、封口膜、打包袋、餐巾纸、清洁用品、消毒用品等
设备折旧与维修费用 采购合同、发票、折旧表、维修工单 设备台数/饮品销量 含制冰机、咖啡机、冷藏柜、收银系统等设备折旧;故障维修、零件更换费用
物业管理费 物业合同、缴费凭证、发票 门店数量/营业面积 含商场/园区物业管理、公共区域维护、安保保洁(公共区域)等费用
门店运营成本合计
(三)人力成本
指门店运营、技术、管理及总部支持人员的薪酬福利费用,是核心固定成本之一。
人员类别 人数(人) 人均薪酬福利(元/期间) 人力总成本(元) 归集依据 备注
门店基础运营人员 劳动合同、薪酬发放表、社保公积金缴费凭证 含收银员、饮品制作师、服务员等,薪酬含基本工资+绩效(与销量/客单价挂钩)
门店管理人员 劳动合同、薪酬发放表、社保公积金缴费凭证 含店长、副店长等,负责单店日常运营管理、人员调度、库存管理
总部职能人员 劳动合同、薪酬发放表、社保公积
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