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核心团队
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领导力沙盘
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讲师:
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核心团队两大要素
聪明健康
核心团队两大要素
聪明健康
战略营销最少的办公室政治
最少的混乱
高涨的士气
优秀员工的低流失率
财务技术更高的效率
核心团队
u是指为了实现共同目标而共同负责的一小
群人;
u共同的责任共同的目标意味着牺牲包括有
形的资源和无形的时间及精力;
核心团队
的机能障碍
忽视结果
逃避责任取得成功不是使用神秘复杂的理论,
而是通俗易懂的,但需要
缺乏承诺
团队取得成功正是因为它是由组成的。
惧怕冲突
丧失信任
核心团队
的机能障碍
忽视结果
逃避责任取得成功不是使用神秘复杂的理论,
而是通俗易懂的,但需要
缺乏承诺
团队取得成功正是因为它是由组成的。
惧怕冲突
丧失信任
团队协作障碍
核心团队需要建立的
不是基于预测
团队协作障碍
良性冲突的特点:
问题放在桌面上,
有人提问题,
有不舒适感。
团队协作障碍
团队协作障碍
团队协作障碍
领导力
以身作则
(ModeltheWay)
共启愿景
(InspireaSharedVision)
挑战现状再长的路,一步步也能走完;
(ChallengetheProcess)
再短的路,不迈开双脚也无法到达。
使众人行
(EnableOtherstoAct)
激励人心
(EncouragetheHeart)
(ModeltheWay)
以身•明确自己的理念,找
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