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2025年项目管理专业决策树分析资源分配决策专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析资源分配决策专题试卷及

解析

2025年项目管理专业决策树分析资源分配决策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、进度计划的制定

B、资源分配的优化

C、风险应对策略的选择

D、成本估算的准确性

【答案】C

【解析】正确答案是C。决策树分析是一种图形化的决策工具，通过展示不同决策

路径及其可能结果和概率，帮助项目管理者在不确定性条件下选择最优方案，特别适用

于风险应对策略的选择。A选项进度计划制定通常使用甘特图或关键路径法；B选项资

源分配优化可能使用线性规划；D选项成本估算准确性更多依赖历史数据和专家判断。

知识点：决策树分析的应用场景。易错点：容易混淆决策树与项目管理其他工具的适用

范围。

2、在决策树分析中，“期望货币值（EMV）”的计算主要依据什么？

A、决策点的权重

B、概率与结果的乘积

C、路径的长度

D、资源的可用性

【答案】B

【解析】正确答案是B。期望货币值（EMV）是决策树分析中的核心概念，通过将

每个可能结果的货币价值与其发生概率相乘，再求和得到。这种方法帮助量化不同决策

路径的预期收益。A选项决策点权重并非EMV的计算依据；C选项路径长度与EMV

无关；D选项资源可用性影响决策但不直接用于EMV计算。知识点：EMV的计算逻

辑。易错点：容易忽略概率在EMV计算中的关键作用。

3、在资源分配决策中，决策树分析的优势在于？

A、简化复杂的资源需求

B、直观展示不同资源分配方案的风险与收益

C、自动优化资源分配

D、减少资源冲突

【答案】B

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【解析】正确答案是B。决策树分析通过图形化方式展示不同资源分配方案的可能

结果及其概率，帮助管理者直观比较风险与收益。A选项简化资源需求并非其主要优

势；C选项决策树不自动优化，而是辅助决策；D选项减少资源冲突需要其他工具如资

源平衡技术。知识点：决策树在资源分配中的价值。易错点：容易高估决策树的自动化

能力。

4、在决策树中，“机会节点”通常用什么图形表示？

A、矩形

B、圆形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。机会节点（或概率节点）在决策树中通常用圆形表示，代

表不确定事件的发生。A选项矩形表示决策点；C选项三角形在决策树中不常用；D选

项菱形通常用于表示终点或结果。知识点：决策树的图形符号。易错点：容易混淆机会

节点与决策点的图形表示。

5、在资源分配决策中，决策树分析最适用于哪种情况？

A、资源需求完全确定

B、资源分配方案较少

C、资源分配涉及多个不确定因素

D、资源分配时间紧迫

【答案】C

【解析】正确答案是C。决策树分析擅长处理涉及多个不确定因素的复杂决策场景，

如资源分配中的需求波动、供应风险等。A选项资源需求确定时无需使用决策树；B选

项方案较少时可直接比较；D选项时间紧迫时决策树可能因复杂而延误决策。知识点：

决策树的适用条件。易错点：容易忽视决策树对不确定性的依赖。

6、在决策树分析中，“剪枝”操作的主要目的是？

A、简化决策树结构

B、删除低概率路径

C、选择最优路径

D、增加决策节点

【答案】C

【解析】正确答案是C。“剪枝”是决策树分析中的关键步骤，通过比较各路径的期望

值，删除非最优路径，保留最优决策方案。A选项简化结构是副产品而非主要目的；B

选项删除低概率路径不一定正确，需结合期望值；D选项增加决策节点与剪枝相反。知

识点：决策树的剪枝逻辑。易错点：容易混淆剪枝与简化结构的概念。

2025年项目管理专业决策树分析资源分配决策专题试卷及解析