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2025年乡镇农技站站长工作总结及2026年工作计划

2025年，在县农业农村局和乡镇党委政府的指导下，我站紧扣“保粮食安全、促产业升级、强技术服务”主线，以“下沉一线、精准对接、实效导向”为工作准则，全年累计开展田间技术指导126次，覆盖21个行政村；组织各类农业技术培训38场，参训农民2300余人次；推动落实农业新技术、新品种应用面积1.8万亩，助力全镇粮食总产量达2.1万吨，较上年增长4.7%；特色产业（蔬菜、水果）产值突破5000万元，同比提升12%。现将全年工作情况总结如下，并结合实际谋划2026年重点任务。

一、2025年工作总结

（一）聚焦粮食安全，筑牢产能根基

围绕“稳面积、提单产、保质量”目标，重点推进三项工作：一是强化品种技术双配套。针对我镇水稻种植中“品种多乱杂”“抗逆性不足”问题，联合县农科所筛选出“泰优398”“晶两优534”等4个适应性强、米质优的主导品种，配套推广“旱育秧+机插秧”“病虫害绿色防控”等5项关键技术，在红光、金星等村建立500亩核心示范片，经测产，示范片平均亩产达620公斤，较常规种植增产8%。二是突破关键生产瓶颈。针对部分区域稻田长期连作导致的土壤酸化、地力下降问题，推广“冬闲田绿肥种植+生石灰调节”模式，在团结村试点200亩，土壤pH值由4.8提升至5.5，次年水稻纹枯病发病率降低15%。三是压实防灾减损责任。建立“预警-响应-处置”全链条机制，全年应对强降雨、高温热害等灾害性天气7次，提前发布预警信息21条，组织技术小组深入田间指导排涝降渍、喷施叶面肥等措施，挽回粮食损失约120吨。

（二）推动特色产业，激活增收动能

立足我镇“蔬菜种植传统村+水果优势区”的资源禀赋，以“提质增效、品牌赋能”为方向，重点做优两大产业：一是蔬菜产业“强技术、延周期”。针对往年早春茄果类蔬菜“上市集中、价格波动大”问题，推广“大棚多层覆盖+水肥一体化”技术，在幸福村打造200亩早春蔬菜延后栽培示范基地，实现番茄、辣椒上市期延长20-30天，亩均增收1500元；同时引进“杭椒18号”“碧玉黄瓜”等耐贮运新品种，配套推广“防虫网+粘虫板+生物农药”绿色防控技术，全镇蔬菜农药使用量同比减少12%，绿色食品认证面积新增300亩。二是水果产业“补短板、创品牌”。针对柑橘产业“树势老化、品质下降”问题，实施“高接换种+有机肥替代”工程，在丰收村改造老果园150亩，嫁接“阳光一号”“由良蜜橘”等优质品种，配套建设水肥管网1200米，改造后柑橘可溶性固形物含量提升2-3个百分点，地头收购价每斤提高0.8元；推动成立“甜源”水果合作社，统一包装、统一品牌，通过“线上直播+线下商超”模式销售，全年销售额突破800万元，带动32户果农增收。

（三）深化技术服务，提升供给效能

坚持“农民需要什么、我们就服务什么”，创新服务方式，延伸服务链条：一是构建“网格化+精准化”服务体系。将全镇划分为7个技术服务网格，每个网格由1名站员牵头、2-3名村级技术员配合，建立“农户需求台账”，全年收集并解决技术问题286个。例如，针对金星村部分农户反映的“大棚西瓜裂果”问题，技术组现场诊断为“膨果期水分管理不当”，指导采用“小水勤浇+叶面补钙”措施，7日内解决问题，涉及面积120亩。二是开展“全程式+跟踪式”指导。围绕“春播、夏管、秋收”关键节点，制定《主要作物全生育期技术指导手册》，发放至1200户农户；对种植大户、家庭农场等新型经营主体，实行“一对一”包联，全年累计上门服务92次，帮助解决“水稻机插漏秧率高”“草莓连作土传病害”等技术难题17个。三是强化“数字化+智慧化”支撑。依托县农业农村局“智慧农业平台”，在示范基地安装土壤墒情、虫情监测等设备12套，实时采集数据并通过微信小程序推送至农户；开展“手机学技术”培训6场，覆盖500余人，推动230户农户使用“农技耘”APP查询技术信息，服务效率提升40%。

（四）加强队伍建设，夯实服务基础

针对基层农技推广“人少事多”“知识更新慢”的突出问题，重点抓能力提升：一是“请进来+走出去”培训。全年组织站内5名工作人员参加省级农技推广骨干培训2次、县级专题培训4次，邀请县农科所、植保站专家开展内部业务研讨12次；选派2名技术员到省农科院跟岗学习1个月，重点学习设施农业、病虫害绿色防控等技术，带回实用技术8项。二是“传帮带+实践炼”培养。建立“老技术员+新入职人员”结对机制，由从事农技工作20年的张师傅带教2名新同事，通过“田间教学+案例分析”，帮助新人快速掌握“看苗诊断”“配方施肥”等实用技能；全年新同事独立完成技术指导40次，撰写简易技术明白纸12份。三是“严考核+重激励”管理。制定《农技站工作考核细则》，将技术推广成效、农户满意度等作为核心指标