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2025年烧伤科工作总结和2026年工作计划

2025年，烧伤科在医院党委的统筹指导下，以“精准救治、学科提质、患者中心”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、团队能力强化及患者服务优化五大方向扎实推进各项工作，全年累计收治烧伤患者1276例（其中重度及以上烧伤312例，占比24.4%），较2024年增长11.3%；烧伤总面积≥80%TBSA患者救治成功率达68.7%（2024年为62.1%），Ⅲ度创面平均愈合时间缩短至21.3天（2024年25.6天），患者满意度连续三个季度保持96%以上，学科综合实力稳居省级重点专科前列。现将年度重点工作及2026年计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量持续优化，急危重症救治能力显著提升

1.规范诊疗流程，强化关键指标管控：修订《烧伤救治临床路径（2025版）》，细化休克期液体复苏、创面分期处理、感染防控等12项核心环节操作标准。通过电子病历系统实时监控休克纠正时间（目标≤8小时）、首次切痂时间（Ⅲ度创面≤72小时）等关键指标，全年休克期患者平均纠正时间7.1小时（达标率92.6%），Ⅲ度创面首次切痂平均时间68.5小时（达标率89.1%），较2024年分别缩短1.2小时、提升7.3个百分点。

2.创新技术应用，突破复杂创面修复瓶颈：成功开展省内首例“脱细胞异体真皮+自体微粒皮复合移植”治疗特大面积烧伤（患者烧伤面积92%TBSA，Ⅲ度占78%），术后28天创面覆盖率达95%；引入新型壳聚糖银离子敷料，在深度烧伤创面应用中，细菌清除率较传统凡士林纱布提高40%，换药疼痛评分降低2.1分（NRS评分）；联合康复科开展“早期运动康复干预”，将关节功能锻炼启动时间从创面愈合后提前至切痂植皮术后3天，关节挛缩发生率较2024年下降15.8%。

3.多学科协作（MDT）常态化，降低并发症风险：与ICU、肾内科、营养科建立“烧伤重症联合救治小组”，针对合并吸入性损伤、脓毒症、急性肾损伤等复杂病例开展每周2次联合查房。全年共完成MDT会诊103例，其中脓毒症患者平均住院时间缩短9.2天，多器官功能障碍综合征（MODS）发生率从2024年的18.7%降至12.4%。

（二）学科内涵深度拓展，亚专科与科研转化双轮驱动

1.亚专科细分成效初显：基于患者类型与损伤特点，正式设立“小儿烧伤”“电/化学烧伤”“慢性难愈性创面”三个亚专科方向。小儿烧伤组针对儿童皮肤薄、代谢快的特点，优化“小剂量多次切痂”方案，5岁以下患儿Ⅲ度创面愈合时间缩短至18.5天（2024年22.3天）；电烧伤组联合高压氧科，将高压氧治疗介入时间提前至伤后6小时，肢体保全率从78.2%提升至85.6%。

2.科研平台与成果取得突破：作为主要参与单位获批“省烧伤再生医学重点实验室”分中心，主导完成“人脐带间充质干细胞外泌体促进创面血管化”省级重点课题（经费200万元），相关成果发表于《Burns》（IF=5.8）；全年发表SCI论文8篇（其中1区2篇）、核心期刊论文15篇；申请发明专利2项（“一种可调控负压的烧伤创面引流装置”“基于AI的烧伤深度智能评估系统”），其中前者已进入样机试制阶段。

3.教学培训体系化建设：承担全国烧伤专科医师规范化培训基地任务，全年带教规培学员12名、进修医生8名，通过“理论+模拟+临床”三阶培训模式，学员出科考核优秀率达83.3%（2024年67.5%）；举办“省级烧伤救治新进展”学术会议1次，邀请国内8位专家授课，覆盖省内外医护人员260人次；制作《烧伤创面处理标准化操作》系列微课12节，上线医院教学平台，累计学习量超5000人次。

（三）团队能力全面提升，人才梯队结构持续优化

1.人才引育并重：引进1名烧伤外科博士（主攻创面修复与再生医学），选派3名骨干医生赴上海瑞金医院、北京积水潭医院进修3-6个月；与高校合作开展“临床+科研”双导师制培养，2名青年医生入选“省医学青年人才托举工程”。目前科室硕士及以上学历占比64.3%（2024年57.1%），高级职称占比32.1%（2024年28.6%），形成“老带新、专带精”的合理梯队。

2.团队协作机制创新：推行“责任组长-主治医生-住院医生”三级管理模式，明确各层级职责；建立“每日晨交班+周疑难病例讨论+月质量分析会”制度，全年开展病例讨论48次，质量分析会12次，解决“深度烧伤合并糖尿病创面修复”“吸入性损伤气道管理”等共性问题7项。

3.绩效考核激励导向明确：修订《烧伤科绩效考核方案》，将医疗质量（40%）、科研教学（30%）、患者满意度（30%）作为核心指标，增设“新技术应用奖”“科研转化奖”“患者服务之星”等专项奖励。全年发放专项奖励23人次，团队主